Цитата:
Для стратегического планирования Проджект может и хорош, но подерживать подробный план в проджекте в актуальном состоянии - задача, которая займет весь рабочий день.Кроме того, планы в проджектоподобных продуктах быстро становятся нечитаемыми, как только они делаются достаточно подробными для того, чтобы задачу можно было реально оценить и проконтроллировать.
А при стратегическом планировании нужны именно детальные планы? И как часто приходится выолнять задачу перепланирования?