Цитата:
Изначально опубликовано mazzy
Продолжаю настаивать на оценке - стоимость подъема сопоставима со стоимостью доработки.
Вопрос в коэффициенте. Если вы утверждаете, что коэффициент = 1.0, то я не согласен: считать, что на подъем уходит столько же, сколько на разработку, это просто устрашающий пессимизм. Тогда версию 3.0 CIS мы увидели бы где-то к началу 2004 года.
Цитата:
Т.е. лицо, принимающее решение ошибется примерно так же, как и при оценке собственно разработки. .... бюджет подъема на новую версию, объявленный руководителем, надо увеличивать в эти же три раза.
Истина. Хотя руководители - тоже люди и иногда учатся на своих ошибках.
Цитата:
В том числе не получится оценить по количеству измененных объектов... поскольку бывают такие объекты, изменение которых заставляет затронуть практически всю систему. Например, корреспонденция.
Если учесть, что кол-во измененных объектов коррелирует со стоимостью разработки, то мы не намного ушли друг от друга. Статистика: если проект мелкий, то ошибка будет чрезвычайно велика. Если большой, то время подъема по закону больших чисел будет приближаться к моей оценке, которая основана на очень большой статистике (в которую вошла и корреспонденция, и много всего другого).
На моей практике погрешность примерно такая: -20%...+30%. Тут, правда, надо учитывать то, что все программисты всегда были примерно одного - весьма высокого - уровня. И еще то, что любая работа стремится занять все отведенное ей время
Сама оценка времени - это серьезный фактор, влияющий на время разработки.