[dmitryul]

Это где, интересно, проектная структура умерла и никому не нужна.

ИМХО, считаю, что за проектной структурой организации будущее.

Попробовали бы организовать внешнее внедрение АСУП в интеграторе с иерархической структурой - что-нибудь путное вряд-ли бы получилось (и так в консалтинге 50% проектов на выходе провальные).

Когда работал на оборонном заводе, новые крылатые ракеты делали, только из-за бюрократических проволочек процесс двигался в разы (если не десятки раз) медленнее, чем если бы создали проектную команду, распределили роли, выделили соответствующий бюджет под данный проект.

Бардак получается, когда на ПМ навешивают несколько проектов (например, как в крупном интеграторе И* - один ПМ вел 6!!!! проектов).