|
Evgeniy,
а ERP - то тут не при чем, по большому счету. Кроме последнего (это как-то уж очень радикально, да и неэффективно, по-моему), все это могло бы быть и без ERP. Просто повод подвернулся...
Я, в общем-то, не спорю, что сокращения могут быть. То, что в моей практике этого не было - ну, повезло мне (или не повезло)))). Я о другом. Сопротивление пользователей всегда имеет место, по той или иной причине. Вот только у внедренца, как правило, нет инструментов для его преодоления. Это как фонарный столб детским лобзиком пилить... Удается договориться/обхитрить/проигнорировать - делаем проект. Нет - проверяем гипотезы. Но проблема-то не в проектном управлении. Проблема в мотивации...
|