Цитата:
Сообщение от
Ivanhoe
[B]Сервис автоматически производит прогноз спроса для каждого товара и/или магазина сети на каждый день, на выбранный горизонт в будущем, без ограничений по объёму данных и производительности и учитывает, как внутренние данные ритейлера и дистрибутора (используются все исторические данные вплоть до чека), так и внешние, такие, например, как конкурентное окружение.
Цитата:
Сообщение от
Ivanhoe
поэтому мы успеваем проанализировать продажи в разрезе чеков за нужное технологическое окно времени (например, два часа с 01:00 до 3:00). Чем интереснее чеки? Акции по времени дня, сопутствующие товары, товары конкуренты и т.д.
А зачем и кому нужен прогноз с точностью до нескольких часов?
Что с таким прогнозом можно сделать?
Цитата:
Сообщение от
AlGol
Другими словами, выставляем на самое видное место красивый товар, убрав подальше то, что не вызывает восторга заказчика.
Убираем/выставляем? каждые два часа? К пику продаж переставлять товар на полках? Мерчендайзерам больше делать нечего что ли?
Какое количество людей в торговом зале должно быть, чтобы реализовать "выставляем...убрав"? Каковы затраты на их труд? Каковы оценки эффекта от этого труда? Точно затраты окупятся?
===============
Главный вопрос. Предположим, сервис работает идеально и действительно делает то, что сказано в объявлении.
что ритейлер может сделать с
почасовыми прогнозами спроса? каковы затраты на действия ритейлера по обслуживанию почасового спроса?
если речь идет о долгосрочных и агрегированных данных, то чем новый сервис отличается от уже существующих?