Домандр
может быть Вы и правы...
может и не стоит устраивать штурм.
С другой стороны - мы занимаемся внедрением того, что я описал, у себя в компании с июня месяца:
- полностью переписали регламенты по ведению проектов
- полностью изменили организационную структуру Компании
- ввели множество мелких ИТ примочек
- а Проджект - это только кульминация...
Это я к тому, что тяжело что-то здесь увести не пройдя весь путь. Но Ваши слова к сведению приму...
Однако уже ту информацию, которую я подчерпнул из этого обсуждения я смогу использовать....
|