|
Поделиться могу, естественно, не протоколами интервью (конфиденциальная информация), а своими выводами, что возможно менее интересно для обсуждения.
Если крупными мазками, то:
1. В половине случаев Первое лицо не раздичает бизнес-цели, стратегии, влияющие факторы.
2. В 75% случаев не могут связать бизнес-цели и факторы, зависящие от уровня автоматизации. Аналогично с задачами, которые необходимо решить в рамках проекта автоматизации.
3. На вопрос о критериях, по которым можно судить об успехах или неуспехах проекта отвечали единицы.
4. Если Первое лицо говорит о "повышении общего уровня управляемости" или надеется, что внедрение системы автоматически решит все его финансово - организационные проблемы, то вероятность успешного внедрения незначительна.
5. Успешны проекты, в которых инициаторами выступают собственники, при этом цели проекта понятны на "бытовом уровне" (повышение инвестиционной привлекательности, оценка доходности бизнеса в разрезе инвестиций владельцев (когда их несколько), устранение человеческого фактора, особенно при учете материально - технических ценностей и т.п.).
|