Неудачные внедрения 1С есть, весь вопрос в том, что считать удачным внедрением, а что неудачным. На заре своей карьеры я работал на фирме, регулярно внедрявшей у себя каждую новую версию 1С.
1С работал, никто не собирался ничего менять, но уйти с работы в полпервого ночи из-за неидущего баланса или расхождения склада и Главной книги было нормой.
У отечественных систем, пожалуй, только одно преимущество - изначально работающая неразрушимая корреспонденция счетов
Но и в Ахапте эту дыру таки заткнули. А в остальном - если те запросы, которые клиент обычно предъявляет к ERP, выставить 1С, то ведь не справится!
Но таких требований никто не предъявляет!
Что есть в 1С кроме дешевизны? А секрет дешевизны прост - огромное количество консультантов, умеющих с ней работать. Стоимость лицензий не беру - тут секрет разницы именно в технологиях, здесь 1С отдыхает. А стоимость консалтинга также и производная стоимости лицензий - если компания платит 100000 за программу, она готова и за внедрение заплатить больше, чем за доделку 1С, купленного в ларьке на вокзале.