|
Мне кажется интереснее был бы вопрос, хотели бы вы внедрение на базе отраслевого решение?
Отвечу за себя.
На бызе опыта? Да. На базе отраслевого решения? Нет.
Бывают ситуации, что команда ваявшее это решение уходит.
И те кто остаются весьма поверхносто знают те утверждения, которые были положены в основу этих решений.
Плюс представим такую ситуацию.
Отрослевое решение создавалось на 20 утверждениях.
При внедрение клиенту нужно было только 5. Ок. Консалтинг сдался.
Проходит какое-то время. Клиент запускает ещё какие-то бизнес процессы.
И начинает натыкаться на те 15 оставшихся. Смысловую нагрузку этих 15 часто сложно понять, а то и совсем не возможно. Покрайней мере быстро.
|