Показать сообщение отдельно
Старый 15.12.2006, 17:27   #1  
George Nordic is offline
George Nordic
Модератор
Аватар для George Nordic
Злыдни
 
4,479 / 1250 (50) ++++++++
Регистрация: 17.12.2003
Адрес: Moscow
Записей в блоге: 9
Книга Владимира Демина "Плохие консультанты II" доступна на Ozon'e
Владимир Демин. Плохие консультанты II. Сценарий эффективного сотрудничества с консультантами для любого бизнеса (аудиокнига CD)

В последнее десятилетие консалтинг стал одной из самых динамично развивающихся отраслей - и сегодня регулярное обращение за помощью к консультантам из модной тенденции уже превратилось в привычную рутину. Количество консультантов и консалтинговых компаний растет в геометрической прогрессии, и все больше и больше директоров и владельцев организаций открывают для себя "мир профессиональных советов". Но, несмотря на оптимистичную статистику развития отрасли и растущее число завершенных проектов, на практике в той же геометрической прогрессии растет и количество недовольных, а точнее - разочарованных в консалтинге - клиентов! И все у большего количества руководителей возникает выстраданный вопрос:

Неужели в мире нет ни одного профессионального консультанта?

Безусловно - есть! И их множество! Просто, к сожалению, консультантов-дилетантов на сегодняшний день гораздо больше... Как же защитить себя и свою компанию от плохих консультантов и получить наилучших - тех, которые действительно помогут решать бизнес задачи, и на которых стоит потратить деньги?

Именно об этом расскажет аудиокнига "Плохие консультанты-II. Сценарий эффективного сотрудничества с консультантами для любого бизнеса". В ней Владимир Демин - эксперт, имеющий опыт работы в консалтинге свыше 15 лет, расскажет о том, как не ошибиться при выборе "профессионального советчика". Из этой программы вы узнаете:


Кто такие консультанты и зачем они, на самом деле, нужны?
Какие приемы, трюки и уловки используют не имеющие реальной ценности консультанты, и как от них защититься?
Каковы самые распространенные стереотипы, связанные с консалтингом?
Каковы фундаментальные расхождения в философии и отношении у консультантов и владельцев компаний, и как, учитывая их, достичь взаимопонимания?
И, наконец, как рассекретить плохого консультанта и выбрать того, кто действительно поможет вашему бизнесу развиваться?
За это сообщение автора поблагодарили: belugin (10), Сергей Кириллович (1).