Будучи в роли консультанта я бы предложил заказчику не планировать сам процесс гальваники в Аксапте.
Т.е. предположить что на гальванику чего угодно нужны сутки (или больше, но так чтобы оператор успел выполнить операцию). И планировать исходя из этого. А что когда класть и вынимать решает оператор. Т.е. он сам решает что куда класть и когда вынимать, и как избежать ситуации чтобы не передержать деталь.
Вопрос может возникнуть в производительности (пропускной способности) ванной. По идее там может одновременно находится не более какого-то количества деталей. А то система запланирует загальванировать за сутки столько, что во всем цехе не поместится, а не то что в самой ванной. Но тут тоже можно извернуться.
Положительные моменты такого решения:
- снижение нагрузки на сводное планирование за счет уменьшения детализации операций (вопрос производительности, как обратная сторона гибкость и скорость расчетов сроков продавцами)
- больше гибкости оператору
- меньше отчетности (о каждом телодвижении) - больше времени на работу.
__________________
С уважением,
glibs®
|