Цитата:
Сообщение от
Maxim Gorbunov
Выскажусь уж и по теме, раз сюда зашёл
Сводное планирование, например, не смотрит, разнесён заказ или нет, а планирует под него целиком. То есть, в терминах этого обсуждения, сводное планирование планирует под данные, внесённые в черновик. Понятно, что с этим можно (и приходится) бороться с помощью типа заказа (Журнал/Открытый заказ), но так же очевидна и необходимость блокировки изменений утверждённого заказа. Если заказ уже передан в планирование, то менять его нежелательно.
Максим, здесь вы, на мой взгляд, ошибаетесь. Сводное планирование прекрасно разбирается с тем, что заказ частично разнесен. В этом случае потребность генерит только оставшееся к поставке количество (если не было обнулено). Другой вопрос, что при настройке сокращения прогноза заказами, учитывается суммарно заказанное количество за интервал времени в ключе распределения, вне зависимости отгружено оно или нет.
Существуют различные модели управления запасами, в некоторых изменения заказа не допустимо (как правило это поставки клиенту "под заказ"), в других допускается и считается абсолютно рабочим моментом менять содержимое заказ, даже несмотря на то, что заказ учитывается сводным планом.
Ну и с точки зрения плэннинга, заказ - это не столько черновик, сколько некий элемент оперативного плана, который утвержден на исполнение. То есть можно рассчитывать с
высокой долей вероятности, что строка заказа на закупку придет к дате (запрошенной/подтвержденной), указанной в строке заказа на закупку. А строка заказа на продажу должна быть отгружена к дате (запрошенной/подтвержденной), указанной в строке.