Блин, споров больше:
http://www.b-online.ru/articles/a_11523.shtml
По поводу самой статьи. Жаль, что автор решил сделать акцент на значительных доработках Аксапты, не пожелав (намеренно?) разобраться в причинах этого. По прочтении "многие IT профессионалы" могут "прийти к мнению", что Аксапта не пригодна для производственной компании средних размеров (по ссылочке, кстати, профессионалы эти отметились в комментариях). Между тем, внимательно просмотрев текст интервью можно понять, почему так произошло: специалисты, по сути, изучали систему по ходу проекта ("Зачастую,- признается Игорь Брижатый,- легче было дописать "сверху" что-то свое, нежели разбираться в инструментарии Axapta"); внятный план проекта отсутствовал ("По составленному плану предполагалось начать с внедрения контура "Торговая деятельность", а уже потом переходить к автоматизации производства. Однако буквально перед самым стартом проекта в "Феликсе" решили изменить последовательность на обратную."); обследование происходило по ходу внедрения (Георгий, если я не прав, поправь, пожалуйста; я тебя так понял в свое время).
Кстати, по ссылке на Бизнес есть комментарий Александра Наумова (заместитель директора департамента решений для среднего и малого бизнеса компании ИКТ) к этому интервью (который на ERPNEWS по непонятным причинам не перенесли). Там весь позитив собран в кратенькое резюме
