Цитата:
Изначально опубликовано supporter
НЕПОНЯТНО, в чем состоит выгода схемы работы консалтинговой компании, при которой осуществляется набор стажеров, большинство из которых будет искать лучших финансовых условий по истечении периода интенсивного обучения. Если, как любезно сообщает г-жа Городецкая, в экономии расходов в виде выплат невысокой зарплаты стажерам, особенно тем из них, которые в профессиональном плане переросли маститых консультантов, то тогда извиняйте?!
И разве, уважаемый velzevul, лояльность руководства заключается лишь в предоставлении отгулов, а не в заинтересованности ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО роста и сохранении своих сотрудников, что в дальнейшем возвратится сторицей в виде действительно завершенного крупного проекта, а не киванием на своих стажеров, объясняясь перед заказчиками в случае неудачи?!
Думаю, что любая нормальная контора будет пересматривать позиции и условия работы быстро растущей и толковой молодежи. Если, конечно, темпы роста амбиций оной не превышают темпов роста квалификации.
А маститых консультантов и стажеров вы на одну полку зря ставите. Я вот лично не усмотрел в словах Кати никакого наезда на зубров аксапты. Естественно, стажеру нужно пахать днями и ночами, чтобы в обозримом будущем приблизиться к уровню матерого консультанта. Но скажите мне честно, каждый ли консультант, который работает с аксаптой достаточно давно, тянет на "матерого"? Вот о них то речь и шла. Особенн о тех экземплярах, которые считают своим долгом работать от забора до обеда.
Про лояльность - Вы абсолютно правы. С профессиональным ростом у нас сейчас, кажется, все нормально. Если кто считает иначе - поправьте.