Хм. Я не объяснял детально почему делаем "именно так" на данном проекте. Хотя нет, объяснял, но был очевидно не понят:
- невозможно отмотать назад WHS, немыслимо заставить людей вбивать заново палеты (два раза!). Я заставлял, и учил, и переучивал, и пере-переучивал, а не надо было, поскольку вероятность сделать ошибку и потери в производительности недопустимо высоки.
- невозможно вернуть и забыть инвойс, который уехал в машине, и нельзя не выставить его. Так работает отгрузка в России: один заказ - одна накладная - один счет - одна машина, но точно так же она работает и в Вене, поскольку везде теперь Make-to-order и Industry 4.0
- потому как процесс должен быть завершен, заказ должен быть закрыт и забыт: это повышает производительность.
- принципиально кредит-ноты [в AX] не решают задачу неправильной цены, когда клиент товар не возвращает и всем доволен, кроме документа и задолженности
Поэтому приходится строить костыли.