Цитата:
Сообщение от
egen
В одной задачке по упр учету видел такой пример - сокращение дебеторской задолженности на 5 дней (цифры условные) дает высвобождение оборотных средств на 100т.д, что сокращает овердрафт на 10%.
Вот тут как то понятно - сколько стоит проблема и сколько ее решение.
А может там не автоматизация нужна, а реструктуризация? На Ваш общий вопрос я предложил общий и универсальный ответ. А кейсов можно придумать мильён...тут никакой опрос не поможет.
В целом же, отходя в сторону от вопроса, количественная оценка прибыли перед реинжинирингом-автоматизацией - это правильный подход.
Как пишет ДеМарко
http://redmassacre.livejournal.com/31777.html#cutid2 затраты и выгоды надо определять с одинаковой точностью