На самом деле, интересно, какой опыт по запуску "стандартной системы" под руководством западных Руководителей по западным методикам у автора темы?
Сколько проектов, из десятков проектов?
Лично принял участие в четырех проектах западных контор / контор под руководством западников в РФ. По началу, действительно, сложно им объяснить, почему в РФ "так не работает". А по факту - ни разу не получилось внедрить стандарт. И дело не только и не столько в "уникальности" процессов внутри предприятия, но и во внешней среде. И не забываем, что Аксапта - это скорее "сделай сам", чем Lego.