Цитата:
Изначально опубликовано Alex_K
Да уж... Работал и внешним внедренцем, и внутренним, но никогда не приходило в голову, что мне платят за решение столь сложных и концептуальных вопросов....
Кроме того, как не кодируй, а ашыпки все равно будут, потому как все мы люди.
Задача - минимизировать ошибки таких вот "людей" организационными,
административными методами и по возможности построить систему так,
чтобы она допускала как можно меньше вариантов таких ошибок.
Или вам все равно как система будет работать, как в ней будут работать люди?
Вас никогда не заставляли разгребать ошибки за пользователями
(Например объединять те же задвоенные карточки в одну со всей историей)
и не тыкали носом в то что это Вы допустили в системе возможность создания таких ошибок?
Очень жаль... Может тогда Ваше отношение к этой "мелочи" поменялось бы.
Цитата:
Изначально опубликовано Alex_K
А по поводу вашей высоколобой дискуссии по поводу отличий Внедренца и Программиста приведу вам такой пример:
Серьезный разработчик, особенно уровня руководителя направления и выше, авиационной электроники (скажем, аппаратуры РЭБ), должен, кроме всего прочего хорошо разбираться, например, в тактике действий авиации вероятного противника...
А вы тут вокруг ERP копья ломаете.
Не путайте пожалуйста уровень руководителя направления и Программиста.
Все-таки это абсолютно разные люди, если Вы не знали
А насчет вероятного противника - кесарю кесарево, а копать надо от обеда и до
забора.
Это я к тому что разработчиков аппаратуры РЭБ (железа, да к тому же военного) и разработчиков гражданского ПО для автоматизации ведения бизнеса сравнивать как-то некорректно.
Хотя: "что не скажешь в шутейном разговоре" Место встречи изменить нельзя
Здесь развернулся абсолютно бесполезный спор о преимуществах и недостатках
самописной системы (вариант - сильно переработанной ERP-системы) перед
обычной ERP-системой.
Надо просто посчитать ресурсы (время, деньги, персонал)
на написание самописной системы и на внедрение стандартной ERP-системы.
Если ваш бизнес сильно нестандартный и ни одна ERP-система на него
не налезает - пишите свою.
Если можно поставить стандартную ERP-систему - ставьте.
Если выгоднее ставить стандартную ERP-систему и затем немного ее дорабатывать-
дорабатывайте.
Покупать стандартную ERP-систему и полностью ее перерабатывать - не эффективно.
Конечно все это верно если рассматривать все вышесказанное с точки зрения конечной цели - автоматизации деятельности предприятия.
Цели-то могут быть разные, например:
1) слить кучу денег на автоматизацию и нагреться на этом (откат)
2) попытаться выучить новую ERP-систему (или компилятор языка) за счет автоматизируемого предприятия.
3) просто создать себе рабочее место на пустом месте и пытаться его поддерживать
в течении автоматизации предприятия
4) повысить себе зарплату за счет повышения своего авторитета и навешивания на себя дополнительных обязанностей.
5) и так далее и тому подобное....
Какую цель преследуете ВЫ?
Зачем Вам ERP-система?
Кому именно в вашей фирме она нужна (фамилии и\или должности)?
Что должно возникнуть\исчезнуть после ее появления?
Только после ответа САМИМ СЕБЕ на эти вопросы можно вообще заикаться
о ERP-системе.
Какова ЦЕЛЬ ее внедрения у ВАС?
И еще. Никогда не путайте ЗАКАЗЧИКА и ИСПОЛНИТЕЛЯ.
Заказчик - клиент, руководство, конкретный отдел, конкретный человек, предприятие.
Исполнитель - внедренец, консультант, программист, начальник отдела автоматизации, ИТ-отдел.
Начальник отдела автоматизации не может быть Заказчиком!
Автоматизация для автоматизации не нужна!
ИТ-отдел, ERP-система никому не нужны сами по себе!
Они нужны исключительно для удовлетворения потребностей сторонних людей!
Кого представляете ВЫ?