Кто такие бонусы?

[rtreh]

Цитата:

Сообщение от kosenkov

В том-то и дело. У ответственности на результат есть обратная сторона - ПМ обязан иемть полномочия:

1. Сам сформировать (переформировать, если уже существует) команду внедрения.
2. Принимать участие в процессе формирования границ проекта.

Понятно, что это идеал. Но найти ту самую границу, когда ПМ еще может сказать "да, в таких условиях мы сделаем это" и спонсоры проекта еще не сказали "эй, парень, таких условий не будет" - это и есть project managment.
Ну а давши слово - держись...

Угу, зовет меня сейлз - типа скоко это будет стоить для заказчика -я ему 100 рублей, а лучше не продавать, может вылиться в 500, т.к. заказчика я ни видел. Через неделю- продали за 20, так сказал большой босс. Не хошь делать проект- увольняйся. Отчего в консалтинге такая текучка коллеги?