Как съэкономить при покупке лицензий Navision?

[ShadowFromXZone]

1. В договоре указать пунктик что приобретаете лизензию толкьо после токго как будет принято решение что проект успешный и завелсяч
это в случае неудачного внедрения позволит Вам сократить риск что внедрение завалили а лицензии тыщь на 50 000 eur будут пылиться :-)
+ это даст хороший стимул консалтингу умирать более качественно на проекте -) хотя не факт :-)
2. Топайте ногами и просите скидки, потолок на софт находится где то в районе 20-30
% :-) подключайте своего партнера и гните его на скидку
т..е скидка от MS + скидка от внедренца = полное счастье

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от ShadowFromXZone

1. В договоре указать пунктик что приобретаете лизензию толкьо после токго как будет принято решение что проект успешный и завелсяч это в случае неудачного внедрения позволит Вам сократить риск что внедрение завалили а лицензии тыщь на 50 000 eur будут пылиться :-)

Это значит, что внедрение придется делать на лицензиях партнера.
Вообще говоря, это запрещено. Партнеру может здорово не поздоровиться... Причем так, что мало не покажется.

В общем, такое решение сокращает риски клиента, но резко и намного увеличивает риски консалтера-партнера.

[ShadowFromXZone]

Цитата:

Сообщение от mazzy

Это значит, что внедрение придется делать на лицензиях партнера.
Вообще говоря, это запрещено. Партнеру может здорово не поздоровиться... Причем так, что мало не покажется.

В общем, такое решение сокращает риски клиента, но резко и намного увеличивает риски консалтера-партнера.

Другой защиты от консалтинга нет ;-)
И за это Microsoft точно не кастрирует партнеров ;-)

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от ShadowFromXZone

2. Топайте ногами и просите скидки, потолок на софт находится где то в районе 20-30 % :-) подключайте своего партнера и гните его на скидку

И он отыграется на сроках.

В принципе совет правильный. Но не стоит им злоупотреблять.
http://axapta.mazzy.ru/lib/pamyatka/
http://forum.mazzy.ru/index.php?showtopic=50

Ищите взаимовыгодные условия.
Если хотя бы один из участников внедрения будет в невыгодных условиях, то вероятность провала внедрения очень велика.

[ShadowFromXZone]

Цитата:

Сообщение от mazzy

И он отыграется на сроках.

В принципе совет правильный. Но не стоит им злоупотреблять.
http://axapta.mazzy.ru/lib/pamyatka/
http://forum.mazzy.ru/index.php?showtopic=50

Ищите взаимовыгодные условия.
Если хотя бы один из участников внедрения будет в невыгодных условиях, то вероятность провала внедрения очень велика.

в данном случае речь идет о том как за дешево купить лицензии ;-0
в невыгодных условиях Microsoft от от этого внедрение не умрет ;-)

[ShadowFromXZone]

Воевать со своими внедренцами это анрил... но держать в узде надо обязательно :-) как и своих коллег с их бесконечными хотелками, и что бы это обязательно влетело в скоп проекта и еще вот это и еще вот это +еще чуть чуть :-)

Если отбростить внедрения с откатами.... (говорят что исть такие)

то при конкурентном внедрение клиенты у которых нет манагера из консалтинга в 99%попадают на бабки причем очень шоколадные :-) - и консалтинг этим безбожно пользуется.... ну как например клиент оценит разработку отчета если ему говорят
50 человеко часов, отчет сложный 50*50=2500 или отказываемся... но клиенту он нужен как воздух и вперед... гнут клиента безбожно.... :-)

[FDuchman]

Цитата:

Сообщение от ShadowFromXZone

то при конкурентном внедрение клиенты у которых нет манагера из консалтинга в 99%попадают на бабки причем очень шоколадные :-) - и консалтинг этим безбожно пользуется.... ну как например клиент оценит разработку отчета если ему говорят
50 человеко часов, отчет сложный 50*50=2500 или отказываемся... но клиенту он нужен как воздух и вперед... гнут клиента безбожно.... :-)

Блин... Андрюх, а ты то как трудоемкость отчетов оцениваешь.. интуитивно что ли (особых программитских Navision наклонностей у тебя не замечал)... типо посидел подумал - 50 часов много...