26.09.2006, 14:30
|
#4 |
|
Шаман форума
|
Если объем закупаемого считается исходя из спецификаций - то зачем прогноз закупок? И, наоборот, если уже есть жесткие обязательства закупить столько-то - то зачем опять считать потребность в сырье (что изменится-то?).
И при чем тут бюджет ГК? Или ставится задача на основании плановых продаж распределить во времени жестко заданный объем закупок (так мне видится Ваша потребность)?
__________________
All information in this post is strictly confidential. If you have read it in error, please forget it immediately. |
|
|
| Теги |
| бддс, ддс, планирование закупок, прогноз закупок |
|
|
| Опции темы | Поиск в этой теме |
| Опции просмотра | |
|
Древовидный вид