![]() |
#12 |
Участник
|
Смотря как их звать, одно дело на обучение.
Другое дело внедрять, пока не знаю.... Знания Эксапты в конторе никакой. Зато есть понятие о Бизнесс-Процесах(софте Rose,Erwinax и т.д.) , есть отдел постановки ТЗ, внедрения , программеры, вот и вопрос, что у читывая отсутвие мясокомбинатности у нас( всмысле того что юзеры более опытные, 95% advanced, сертификаты Билли Гейтса разные, Линукс-Юниксоиды и т.д. ), брать внедренцев со стороны ( а также учитывая то что мы хотим получить реальный опыт полезный для внедрения потенциальному заказчику, да и цена растет)..... Посоветуйте, Елена, пожалуйста ![]() ![]() Какой подход из на маззи.ру описанных выбрать? ![]()
__________________
Ждущий активной дискуссии повышеупомянутой проблематике ![]() Артемий Михайлович страшный ERPист. |
|
|
![]() |
||||
Тема | Ответов | |||
Остатки в производстве | 19 | |||
Учет фактического расхода материалов в производстве | 11 | |||
диаграмма Ганта в производстве | 6 | |||
Учет оснастки в производстве | 0 | |||
Модели в проектах??? | 0 |
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|