Руководитель Департамента подбора и адаптации персонала

[fed]

Извини, gl00mie, но из твоих постов создается ощущение что ты очень много книжек читаешь, настолько много, что времени на столкновение с реальной жизнью не остается. Ты попробуй с людьми поговорить - как в реальных фирмах 'развивают' сотрудников, по каким принципам 'отбирают в кадровый резерв' и так далее. Спроси - насколько полезны эти 'развивающие тренинги', хороши ли эти 'отобранные в кадровый резерв' руководители и по каким принципам туда народ отбирают - по принципу копетентности или по принципу личной преданности.
Просто дело в том, что кадровый менеджмент не может быть по уровню выше чем вообще организационный менеджент в целом. В уровень менеджента в нашей стране, ой как низок, к сожалению. Просто естественный отбор и конкуренция у нас мало в каких отраслях работают, а если если конкуренции на рынке нету, то и смысла в том чтобы уровень менеджмента повышать - нету. И все эти перенесенные в работающую на неконкурентном рынке фирму управленческие технологии - они обычно в культ карго превращаются...
Так что стеб в нашей стране - он очень полезен и конструктивен. Слишком много всего гнилого и неработающего в экономике накопилось, над которым и постебаться невредно...

[Evgeniy2020]

Понятно что тема создавалась юморная (как стеб над звучанием должности)

но если уж затронули тему развития персонала, то все же это дает результаты.
когда работал в западной компании там уделялось достаточно внимания развитию.
Курсы английского (в рабочее время) помогли за 3 года (правда научиться говорить больше помогли поездки в европу и общение)
а вот были курсы менеджмента приезжал один замечательный западный топ менеджер на пенсии со своими тренингами. Полезные тоже тренинги.

хотя личностный рост это самый дучший двигатель для всего. Для продвижения конечно важны не внешние курсы а внутренние стимулы и личностные параметры. Говорят же что повыше идут те кто может себя по дороже продать (подать), и кто толков адекватен. и там оплачиваются не большие специалисты, а оплачиваются именно личностные параметры. хотя специфику надо знать и понимать что от тебя требуется на должности топ менеджера.

в некоторые компании набирают например волков.
приходит человек на собеседование и сел во главе стола.
обычно по амбициям делятся на овечек и волков.
волки привыкли нагло идти дальше и повыше. овечек же устраивает их уровень,
или они вечно хотят повыше но ничего не делают (мирятся).

а личностные параметры складываются из индивидуального сознания,
картины мира, способа восприятия, амбиций, адекватности.

[Evgeniy2020]

Было бы здорово если был бы бар в Москве Аксфорум

пришел после работы в бар и там пообщаться можно вживую с кем то по проектам, Аксапте. В Англии Паб второй дом, типа комьюнити,

АксБар, Аксфорум, АксПаб, или АксПицца.

[coolibin]

Цитата:

Сообщение от Evgeniy2020

но если уж затронули тему развития персонала...

Ну, если уж серьезно, то адаптация персонала и развитие персонала - это, с точки зрения отдела управления персоналом, немножко разные сферы деятельности. Странно, что это оказалось новостью для многих. Неужели никому не приходилось проходить через такую процедуру?

Вот, на вскидку:
http://www.ecsocman.edu.ru/text/19280745/