AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Методология внедрения
DAX
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 05.09.2011, 11:26   #1  
mazzy is offline
mazzy
Участник
Аватар для mazzy
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
29,472 / 4494 (208) ++++++++++
Регистрация: 29.11.2001
Адрес: Москва
Записей в блоге: 10
Цитата:
Сообщение от S.Kuskov Посмотреть сообщение
Дробное значение для P2 и P4...
А что такое P4?
вроде в исходной задаче такого не было.

или я слоупочу?
или мы уже другую задачу решаем?
__________________
полезное на axForum, github, vk, coub.
Старый 05.09.2011, 11:31   #2  
S.Kuskov is offline
S.Kuskov
Участник
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
 
3,449 / 1792 (66) ++++++++
Регистрация: 28.04.2007
Адрес: Калуга
Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
или мы уже другую задачу решаем?
Мы - другую.
Цитата:
Сообщение от xan Посмотреть сообщение
Было бы интересно увидеть Ваше решения для Вашего примера - ответ на вопрос: "Что производить, чтобы получить максимальную прибыль".
С уважением, Александр Дублин.
А другую потому-что в исходной задаче уж больно всё красиво получилось .

Начало вот тут: Задача по настройке Axapta для настоящих профи

Последний раз редактировалось S.Kuskov; 05.09.2011 в 11:34.
Старый 05.09.2011, 18:48   #3  
xan is offline
xan
Участник
Ex AND Project
 
455 / 63 (3) ++++
Регистрация: 18.02.2003
Адрес: Пушкин
Добрый день, коллеги.

Большое спасибо за обсуждение.
Это не мы такие умные, мы просто использовали методологию Теории ограничений.

Теория ограничений и её мыслительные процессы позволяют внедрять ERP систему так, чтобы пользователь, а я бы сказал "персонаж" (по Алану Куперу) получал информацию для принятия решений, а не "океан" данных.

В выделенной ветке "Психбольница в руках пациентов" все как один утверждают, что нашим клиентам этого не надо.
Надо!
Просто не мы не умеем "продавать" им эти улучшения. Ведь любое улучшение - это изменение, но редкое изменение является улучшением. Все наши предложения воспринимаются клиентами как изменения, но мы не можем им доказать, что это обязательно будут улучшения.
Методологии Теории ограничений включают в себя и рекомендации (правила) по продаже решения клиентам.

Сейчас мы готовим следующую статью, когда ограничением будут являться производственные мощности. Там задача будет посложнее, но и возможностей для управленческих решений больше (найм персонала, инвестиции, ....).

Еще раз большое спасибо все, принявшим в обсуждении.

С уважением, Александр Дублин.

P.S. Настоятельно рекомендую всем консультантам и особенно разработчикам прочитать книгу Алана Купера "Психбольница в руках пациентов".
Теги
оптимизация, полезное, обсуждение

 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Видео и флэш-ролики по Microsoft Axapta 3.0 mazzy Microsoft и системы Microsoft Dynamics 12 30.05.2009 13:17
Вакансии Специалисты MBC Axapta, 1C 7.7 Наталия Леонидовна Рынок труда Microsoft Dynamics 7 20.07.2006 19:06
Тестовая задача для сравнения Axapta и MES-систем. George Nordic Сравнение ERP-систем 13 23.05.2005 08:28
AXAPTA 4.0 задерживается до весны 2006 (eng.) dmit2604 Microsoft и системы Microsoft Dynamics 61 12.03.2005 16:14
Услуги по настройке модуля Анкеты Axapta - AxMonster Group AxMonster Полезное по Microsoft Dynamics 9 21.10.2004 18:58
Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра
Комбинированный вид Комбинированный вид

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 19:01.