|
![]() |
#1 |
Banned
|
Эко-система таки существует в мире AX7. Уже как год без партнера не купить Azure.
Starting in February, new Azure customers will be sent to Microsoft's Cloud Solution Provider program in lieu of the MPSA-based pay-as-you-go license https://www.infoworld.com/article/31...ud-option.html А что касается выживания партнеров то есть прямая и непрямая модель https://partner.microsoft.com/en-gb/...ider/resources Прямая требует инвестиций в MS от $$ 50 тысяч до миллиона но увеличивает прибыль партнера. В случае работы с AX7 для партнера обязательна покупка канала общения с MS за $1250 в месяц. В то же время по примерам инвестиций такое впечатление что для выживания 80%-90% дохода партнера должна составлять некие добавленные услуги так как выплаты от MS покроют (скажем) не более чем 10%-20% расходов. Из этой некой добавленной стоимости и может быть зарплата 5-15 программистам. Выплат от MS просто не хватит. А вот откуда может браться эта часть пирога при запрете на изменения бизнес-процессов - не понятно. P.S. Некий пакет поддержки и возможно хостинга - но для END-USERS цена становится совсем не той какая рекламируется MS. Как вариант может быть ISV решение ради которого и взята AX7. Последний раз редактировалось ax_mct; 07.02.2018 в 20:14. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: AlGol (2). |
![]() |
#2 |
Banned
|
Цитата:
2) Чем меньше требуется программистов - тем лучше, а необходимость в консультантах не убывает. Если вы не видите места в эко-системе для себя лично как программиста, то это ваши проблемы: меняйте эко-систему или смещайте фокус работы. 3) Наконец, "запрет на изменения бизнес-процессов" - это ваша, ложная посылка. Есть запрет на определенную технологию изменения оных. Если бы ваша интерпретация была правдой, то весь MDCC в Хайдарабаде пришлось бы закрывать, но что-то недостатка работы у программистов не наблюдается, скорее наоборот. |
|
![]() |
#3 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
![]() 1) Так было у партнеров всегда: из стоимости внедрения старались покрывать операционные расходы, а из лицензий - прибыль и дивиденды собственникам. Здесь отчисления MS - ничто иное как размазанная по времени лицензия. Необходимость оказывать услуги, чтобы прокормить штат, никто не отменял.
2) Чем меньше требуется программистов - тем лучше, а необходимость в консультантах не убывает. Если вы не видите места в эко-системе для себя лично как программиста, то это ваши проблемы: меняйте эко-систему или смещайте фокус работы. 3) Наконец, "запрет на изменения бизнес-процессов" - это ваша, ложная посылка. Есть запрет на определенную технологию изменения оных. Если бы ваша интерпретация была правдой, то весь MDCC в Хайдарабаде пришлось бы закрывать, но что-то недостатка работы у программистов не наблюдается, скорее наоборот. Парадигма "the ‘open-close’ paradigm .. Open for extensions, closed for modifications" на уровне продукта - это не технологический запрет на способ изменения, а логическое табу на изменение бизнес-процессов которые односторонее меняются бинарными обновлениями вендора. Нельзя модифицировать (процессы принадлежащие вендору) с помощью расширений. Можно расширять эти процессы своими процессами. Я не знаю что делает MDCC в Хайдарабаде но подозреваю что носить воду в решете за деньги клиента там могут со всей охотой. Сначала в одну сторону, а потом в обратную. |
|
![]() |
#4 |
Banned
|
|
|
![]() |
#5 |
Banned
|
Цитата:
Например, если не хочется разносить автоматически накладную в intercompany, но при этом сохранить остальные вкусности direct delivery, то перед вызовом нужного метода делаем вид, что это не direct delivery, а потом возвращаемся к обычному ходу исполнения программы. |
|
![]() |
#6 |
Участник
|
Extension продукта может быть modification бизнес процесса (Например продукт можно расширить новой галочкой, которая при включении будет модифицировать бизнес процесс). Вопрос только в том, какие extensions возможны и как будет поддерживаться обратная совместимость.
|
|
![]() |
#7 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
![]() 1) Так было у партнеров всегда: из стоимости внедрения старались покрывать операционные расходы, а из лицензий - прибыль и дивиденды собственникам. Здесь отчисления MS - ничто иное как размазанная по времени лицензия. Необходимость оказывать услуги, чтобы прокормить штат, никто не отменял.
2) Чем меньше требуется программистов - тем лучше, а необходимость в консультантах не убывает. Если вы не видите места в эко-системе для себя лично как программиста, то это ваши проблемы: меняйте эко-систему или смещайте фокус работы. 3) Наконец, "запрет на изменения бизнес-процессов" - это ваша, ложная посылка. Есть запрет на определенную технологию изменения оных. Если бы ваша интерпретация была правдой, то весь MDCC в Хайдарабаде пришлось бы закрывать, но что-то недостатка работы у программистов не наблюдается, скорее наоборот. Не в моем месте дело, а в месте партнера. Если исходить что 3 это не ложная посылка, а реальность существования облачного продукта то за счет чего партнеру покрывать расходы? Внедрение стандарта без программирования - возможно, но возможно ли при этом существование партнера? Ручеек при этом - не очень. Единственный вариант это внедрение своего ISV решение (что принадлежит как IP партнеру) на базе AX7. Или когда эта AX7 одна из многих больше для портфолио так как сказать в качестве наживки. Но вот как партнеру AX7 накормить 5-15-30 специалистов по AX? |
|
![]() |
#8 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от ax_mct
![]() Не в моем месте дело, а в месте партнера. Если исходить что 3 это не ложная посылка, а реальность существования облачного продукта то за счет чего партнеру покрывать расходы?
Внедрение стандарта без программирования - возможно, но возможно ли при этом существование партнера? Ручеек при этом - не очень. ![]() Вы вообще представляете себе объем консалтинга, который нужен, чтобы внедрить готовое решение на предприятии даже без программирования? Похоже, что нет. Месяцы, порой годы работы. Я, например, на только-что-закончившемся-нельзя-сказать-каком-проекте отработал 4,5 (прописью: четыре с половиной) года и написал максимум пять экранов кода, и то в основном из-за некоторых индусов, горе-специалистов в AX7. Время, которое ушло на написание FIT FDD было примерно впятеро больше, чем на GAP FDD. |
|
![]() |
#9 |
Участник
|
|
|
![]() |
#10 |
Banned
|
Цитата:
Сообщение от EVGL
![]() За счет... внедрения?
![]() Вы вообще представляете себе объем консалтинга, который нужен, чтобы внедрить готовое решение на предприятии даже без программирования? Похоже, что нет. Месяцы, порой годы работы. Я, например, на только-что-закончившемся-нельзя-сказать-каком-проекте отработал 4,5 (прописью: четыре с половиной) года и написал максимум пять экранов кода, и то в основном из-за некоторых индусов, горе-специалистов в AX7. Время, которое ушло на написание FIT FDD было примерно впятеро больше, чем на GAP FDD. О вашем проекте я тоже слышал. https://www.cnbc.com/2018/02/08/elon...nto-space.html Цитата:
Musk's SpaceX launched the Falcon Heavy rocket Tuesday to much fanfare. The 27-engine behemoth is the most powerful rocket in use today. Its successful launch was a significant step forward for SpaceX and Musk's eventual goal of sending people to live on Mars.
|
|
![]() |
#11 |
Banned
|
Re: возможно ли при этом существование партнера?
Я склонен согласиться что жить можно только за счет объема чистого консалтинга. Просто зацепились за чрезмерное количество программистов требуемых для партнерского статуса (5- Silver, 15 - Gold). Которые не поймешь чем должны заниматься. Такое внедрение как к примеру в Umbra Group - оно единичное. Не отражающее эко-систему вокруг AX7. Среди остальных 30 примеров Customer Stories по AX7 - выглядит как некая белая ворона то есть чуть ли не единственная компания уровня Enterprise как мы его понимали ранее. Umbra Group https://customers.microsoft.com/en-u...ion-for-custom Все "Dynamics 365 for Finance and Operations, Enterprise Edition" https://customers.microsoft.com/en-u...sh_date%20desc При этом количество 30 достаточно репрезентативно. Было бы чего еще выложить то выложили бы. CRM Online имеет 192, а "Dynamics 365 for Sales" - 176 показанных внедрений. Понятно что это не список внедрений но тем не менее. Наверное неверно говорить об экосистеме AX7 - думаю что ее нет вообще. Есть экосистема Dynamics 365 где место AX7 с краю на полочке. Цитата:
MICROSOFT DYNAMICS 365 ENTERPRISE EDITION COMPONENTS:
Такой вот зоопарк где совсем не до программирования бизнес-процессов с таким обьемом галок и палок. И здесь тоже нет места 5 или 15 AX7 программистам. Скорее CRM программисты будут сдавать эти сертификаты. А реальных AX7 программистов 1.5 человека - дебажить для консультантов. |
|