AXForum  
Вернуться   AXForum > Прочие обсуждения > Курилка
DAX
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 20.08.2004, 16:52   #23  
AKIS-Falcon is offline
AKIS-Falcon
Ехидна
Аватар для AKIS-Falcon
 
543 / 13 (2) ++
Регистрация: 22.06.2004
Адрес: Pincourt, Montreal, Canada
Цитата:
Ну, совсем ничего не понял
Может, тогда стоит перечитать всю дискуссию сначала?

Ладно, специально для тебя - объясняю еще раз:
1) Руководитель - лицо, ответственное за координацию действий подчиненных и принятие решений.
2) Помимо этого, хороший руководитель принимает деятельное участие в основном производственном процессе, т.е. имеет некую бизнес-функцию, не связанную с управлением (с кем, блин, поведешься... уже начал разговаривать на птичьем языке консультантов )
3) Подчиненный - лицо, ответственное за конкретный участок, за конкретное дело. В то же время, подчиненный имеет право выступать с идеями относительно деятельности компании в целом, а не только сфер, входящих в его компетенцию. Принцип "делай что тебе сказали, и не рассуждай" - приемлем для армии, но не для бизнеса.
Однако, подчиненный НЕ несет ответственности за свои идеи. Его дело - предложить, а уже начальство пусть взвешивает и решает, брать-не брать. Это называется "разделение ответственности".
4) В задачу руководителя также входит обеспечение работы всех исполнителей как единой команды, а не просто группы индивидов. Для этого, руководитель должен позаботиться, чтобы каждый его подчиненный знал: что делаем, зачем делаем, как "мой" результат отражается на работе моих коллег и компании в целом. Здесь целых две функции: а) информирование б) воспитание тим спирита, сплочение команды.

Для сравнения, что предлагаете вы с Тимуром (как я понял это)
1) Руководитель сидит на верху, откуда раздает команды вниз
2) Подчиненные обязаны их принять и выполнить, никакой обратной связи не предусмотрено
3) Подчиненные не в курсе замыслов руководителя, общей стратегии и конкретных целей работы. Также они не обязаны знать, чем занимается коллега
4) Вся структура - жестко централизована сверху вниз, в то же время ответственность убывает в обратном направлении, снизу вверх. Иначе говоря, что решил Самый Главный Начальник есть абсолют и аксиома, в то же время во всех просчетах всегда виноваты самые низовые работники, т.к. они "не выполнили команды".

Correct me if I'm wrong...
__________________
Strictly IMHO and nothing personal.
Сугубо мое персональное мнение, безотносительно к личности оппонента.
 

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 09:08.