AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Другие системы на рынке
DAX
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 14.12.2017, 14:43   #1  
Ivanhoe is offline
Ivanhoe
Участник
Аватар для Ivanhoe
Лучший по профессии 2017
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
 
4,143 / 2155 (80) +++++++++
Регистрация: 29.09.2005
Адрес: Санкт-Петербург
5. Ответы на некоторые вопросы.

Зачем нужны чеки в модели прогнозирования?
Чеки нужны для более точной очистки исторических данных от аутлайеров. Сглаживание нетипичных событий с учетом чеков более правильное и точное, чем на основании продаж за день. Пример: пришла китайская мама-турист и купила 15 упаковок подгузников (а обычно продавалось по 2-3 в день в среднем). Явный аутлайер, очищается.
Далее, пришли люди и накупили 15 упаковок (обычно продается по 2-3). Чистим историю более аккуратно. Возможно, есть какой-то тренд. Это заложено в
модель и работает автоматически.
С продажами на конец дня (z-отчет), вы никогда не поймете, что было тут с продажами. А с чеками поймете.


Зачем нужен почасовой прогноз?
Мы не делаем почасовой прогноз. Мы делаем прогноз раз в неделю. Табличка вида: товар-магазин-день-количество. На 4 недели вперед. По всем товарам и магазинам сети.

Зачем нужно прогнозирование на уровне SKU?
Потому что нужно прогнозировать конкретные SKU в активной ассортиментной матрице магазинов ритейлера. Это прописная истина и странный для меня вопрос. Даже не знаю, что еще можно тут ответить. Потому что так надо.=)
Мало-оборачиваемые товары можно не прогнозировать, а пополнять по min-max. Это вопрос требований клиента.

Вопрос про бизнес-процесс прогнозирования + ассортиментного планирования.
С процессом, описанным в сообщении Nordic не согласен («КОРУС Консалтинг» создал облачный сервис для прогнозирования спроса в ритейле и дистрибуции). Он не эффективный для ритейла. Моя профессиональная точка зрения. С Nordic при встрече готов обсудить то, как я вижу правильный процесс ассортиментного планирования, планирования промо и как туда встраивается прогнозирование спроса и пополнение. Совсем не туда, куда прогнозирование встроил Nordic. При всём уважении. =)
__________________
Ivanhoe as is..

Последний раз редактировалось Ivanhoe; 14.12.2017 в 16:10.
За это сообщение автора поблагодарили: EVGL (5).
Старый 18.12.2017, 08:40   #2  
potential is offline
potential
Участник
 
84 / 35 (2) +++
Регистрация: 13.04.2012
Адрес: Санкт-Петербург
Цитата:
Сообщение от Ivanhoe Посмотреть сообщение
Явный аутлайер, очищается.
теперь понятно почему уже больше трех раз за последние несколько недель мне не застать нужный хлеб в двух магазинах рядом с домом
если в верном и магните стоит ваша система прогнозирования, прошу подправить алгоритм для SKU "зерновой хлеб геркулес", конкретные точки продаж готов назвать
Теги
big data

 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
КОРУС Консалтинг. Консультант СПб, Москва Ivanhoe Рынок труда Microsoft Dynamics 8 14.02.2017 13:11
«КОРУС Консалтинг» перевел ERP-систему розничной сети «Кораблик» на новую версию Microsoft Dynamics AX Ivanhoe Полезное по Microsoft Dynamics 4 22.12.2016 16:47
«Сбербанк» приобрел крупнейшего EDI-провайдера в России – компанию «Корус Консалтинг СНГ» mazzy Полезное по Microsoft Dynamics 11 13.06.2012 12:48
Постановка бизнес-процессов для розничных сетей – теперь от «КОРУС Консалтинг» mazzy Microsoft и системы Microsoft Dynamics 0 19.08.2004 15:46
КОРУС Консалтинг открывает первый Авторизованный Тренинг Центр MBS в Санкт-Петербурге Роман Кошелев Полезное по Microsoft Dynamics 0 04.06.2003 23:26

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 00:40.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.