К вопросу расчета себестоимости (habrahabr)

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от Pavel

Система - это всего лишь 'ящик с инструментами'.

Хорошим инструментом работать приятнее.

[macklakov]

Цитата:

Сообщение от Pavel

Образно выражаясь - осколок доткомовского пузыря... пузырь давно лопнул, а осколок продолжает лететь...

Копай глубже! Большинство современных учетных систем это осколки пузыря абаков. Во времена Пачолли было очень популярно внедрять абаки на предприятиях. Но у абаков было технологическое ограничение, из-за которого все вычисления приходилось сводить к серии сложений. Из-за этого были изобретены костыли в виде дебетов с кредитами. Но пузырь лопнул, с появлением калькуляторов. Калькуляторы и копьютеры с легкостью вычитают, делят и даже корни берут. Но мы все еще тупимся со средневековыми планами счетов.
Я считаю, что это заговор бухгалтеров! Они специально подсовывают счеты в отделы детских игрушек и подсаживают студентов на преферанс, чтобы в людях формировалось представление о бух. учете как о чем-то естественном, правильном и даже удобном!

[EVGL]

Ну, в "Фольксвагене" тоже не было ничего принципиально нового по сравнению с "Опелем". Ничего, работают, пытаются сохранить и приумножить свою долю рынка.

[ice]

я то по-наивности думал, что это заговор "программистов"

[komar]

Цитата:

Сообщение от ice

я то по-наивности думал, что это заговор "программистов"

Нет, как раз бухгалтеров Любая современная "ERP" - это учётная система - переросток, с прилепленной к ней довольно-таки примитивной функциональностью MRP тех же дремучих годов разработки. Никакого "планирования ресурсов предприятия" там пока нет и не предвидится, развивается только инструментарий сбора данных для такого планирования, причём тоже большей частью экстенсивно, по принципу "а вот мы можем ещё вот такие данные заколотить в базу и вывести в отчёт". Может, когда-нибудь количество начнёт перерастать в качество, пока же впечатление такое, что снежный ком информации, хоть и требует немалого искусства для того, чтобы в нём разобраться, к принципиальным сдвигам в управлении пока не привёл.

С другой стороны, когда главное ноу-хау бизнеса состоит в умении протаскивать товары мимо таможни в одну сторону, а деньги - в другую, ничего более, действительно, не требуется. А производство в Китае, и секрет его рентабельности - тоже не в искусстве планирования, а всего лишь в дешёвой рабочей силе. Да, согласен, никакое "resource planning" всем нафиг не нужно.

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от komar

... Никакого "планирования ресурсов предприятия" там пока нет и не предвидится, развивается только инструментарий сбора данных для такого планирования...

Дмитрий, надо же взглянуть на макроэкономические показатели и их динамику... чтобы понять очевидное 'отсутствие предприятий освобождает от необходимости планировать их ресурсы'.

У тех, что остались, уже давно все 'отпланировано' до безобразия, но это их не спасет от хода истории.

[komar]

Цитата:

Сообщение от Pavel

У тех, что остались, уже давно все 'отпланировано' до безобразия, но это их не спасет от хода истории.

Я, наоборот, думал, что ход истории наконец доведёт предприятия до необходимости грамотного планирования

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от komar

Я, наоборот, думал, что ход истории наконец доведёт предприятия до необходимости грамотного планирования

Вы идеалист гораздо проще 'грамотно маркетинговать', чем что-то там планировать... заворожить заказчиков байками о новых технологиях, слоганами, презентациями, рекламой со всех сторон, историями успеха... ну, вы понимаете...

[EVGL]

Согласен с приговором планированию ERP. С другой стороны, не стоит сводить ERP-систему к финансовому учету. Большая часть требований на проектах относится к оперативной обработке заказов [на продажу], современное предприятие немыслимо без автоматизации этого процесса. При этом промышленные предприятия едва ли производят продукцию на склад, make-to-order (см. комментарий Ворона Меланхолича) в моей практике встречается на порядок чаще make-to-stock. Для полноценной автоматизации MTO в AX не хватает ряда элементов:
- автоматизированный workflow между отделами продаж и производства
- прозрачное и интерактивное планирование, где можно графически отслеживать ограничения (см. комментарий Комара)
- поддержка product lifecycle

Из позитива - новый constraint-based product configurator, который после AX2012 R2 CU5 вполне можно начинать использовать на практике.