«АНД Проджект» начала проект внедрения Microsoft Axapta на предприятиях Холдинговой компании «Якутуголь»

[mazzy]

Компания «АНД Проджект», входящая в состав «Национальной компьютерной корпорации», начала проект создания автоматизированной системы управления на базе ERP-системы Microsoft Axapta в крупнейшем угледобывающем холдинге дальневосточного региона - «Якутуголь».

Основной целью проекта является создание единой интегрированной системы для эффективного управления финансовой, учетной, логистической и производственной деятельностью предприятия. Проект для ОАО ХК «Якутуголь» охватывает автоматизацию основных бизнес-процессов предприятия на основе функциональности Microsoft Axapta и отраслевых разработок компании «АНД Проджект»: управление складскими запасами, управление сбытом и снабжением, расчеты с контрагентами, ведение договоров, ведение кассовых и банковских операций, бухгалтерский и налоговый учет (в том числе – отчетность по стандартам МСФО), учет основных средств, нематериальных активов и объектов капитального строительства, управленческий учет, планирование и бюджетирование хозяйственной деятельности предприятия, производственный учет, кадровый учет и расчет заработной платы.

В проекте будут использованы разработки «АНД Проджект», зарегистрированные компанией Microsoft и включенные в международный каталог сертифицированных решений: «АНД Проджект: Финансово-управленческая отчетность для Microsoft Axapta», «АНД Проджект: Расширенное бюджетирование для Microsoft Axapta», «АНД Проджект: Распределение затрат для Microsoft Axapta».

В рамках проекта планируется автоматизация аппарата управления ОАО «ХК «Якутуголь» и 10 филиалов: Нерюнгринский угольный разрез, Обогатительная фабрика, Автобаза технологического автотранспорта, Погрузочно-транспортное управление, Управление материально-технического снабжения, Ремонтно-механический завод, Нерюнгринское ремонтно-строительное управление, Управление технического контроля качества угля и стандартов, Управление производственно-технологической связи и Спортивно-оздоровительный комплекс «Шахтер». Проект рассчитан на 24 месяца. Масштаб системы на текущий момент предполагает не менее 250 одновременно работающих пользователей.

Подробнее...
http://www.andproject.ru/WAY/192683/sx/art.../discart/194590

[fed]

Цитата:

Сообщение от mazzy

В рамках проекта планируется автоматизация аппарата управления ОАО «ХК «Якутуголь» и 10 филиалов: Нерюнгринский угольный разрез, Обогатительная фабрика, Автобаза технологического автотранспорта, Погрузочно-транспортное управление, Управление материально-технического снабжения, Ремонтно-механический завод, Нерюнгринское ремонтно-строительное управление, Управление технического контроля качества угля и стандартов, Управление производственно-технологической связи и Спортивно-оздоровительный комплекс «Шахтер». Проект рассчитан на 24 месяца. Масштаб системы на текущий момент предполагает не менее 250 одновременно работающих пользователей.

Подробнее...
http://www.andproject.ru/WAY/192683/sx/art.../discart/194590

<{POST_SNAPBACK}>

Вероятно проект был продан в рамках маркетинговой программы "Десять внедрений по цене одного"

[komar]

Цитата:

Сообщение от mazzy

управление складскими запасами, управление сбытом и снабжением, расчеты с контрагентами, ведение договоров, ведение кассовых и банковских операций, бухгалтерский и налоговый учет (в том числе – отчетность по стандартам МСФО), учет основных средств, нематериальных активов и объектов капитального строительства, управленческий учет, планирование и бюджетирование хозяйственной деятельности предприятия, производственный учет, кадровый учет и расчет заработной платы.

......
В рамках проекта планируется автоматизация аппарата управления ОАО «ХК «Якутуголь» и 10 филиалов: Нерюнгринский угольный разрез, Обогатительная фабрика, Автобаза технологического автотранспорта, Погрузочно-транспортное управление, Управление материально-технического снабжения, Ремонтно-механический завод, Нерюнгринское ремонтно-строительное управление, Управление технического контроля качества угля и стандартов, Управление производственно-технологической связи и Спортивно-оздоровительный комплекс «Шахтер». Проект рассчитан на 24 месяца. Масштаб системы на текущий момент предполагает не менее 250 одновременно работающих пользователей.

Мдя.....получается 24 месяца/10 = 2.4 месяца на филиал, далее делим на количество внедряемых модулей.....блин, а за такое время они успеют хоть договор-то прочитать?