WillMore завершил проект внедрения Microsoft Dynamics NAV

[Fortune]

Консалтинговая компания WillMore объявляет о завершении первого этапа внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics NAV в группе компаний Синэус.

Группа компаний Синэус является дистрибутором продукции английской торговой марки LOMOND и ее официальным партнером в России. Синэус входит в число крупнейших российских поставщиков расходных материалов для офисной техники. Компания занимает лидирующие позиции по поставкам и производству специализированных материалов для струйной и лазерной печати.
Среди основных целей проекта были создание единой интегрированной системы управления ресурсами для всех подразделений, а также улучшение процессов планирования, учета и контроля за движением товаров, сырья и готовой продукции. Поэтому среди первоочередных задач проекта было обозначено внедрение модулей системы Microsoft Dynamics NAV в области закупок, продаж, склада, финансов, формирования обширной первичной документации и гибкой аналитической отчетности.
Внедрение системы управления предприятием было доверено компании WillMore.

«Специалисты компании WillMore очень известны на ИТ-рынке. После изучения предложений от всех поставщиков мы остановили свой выбор на этой компании ввиду ее сильного конкурентного преимущества – лучшие специалисты на ИТ-рынке по внедрению системы Microsoft Dynamics NAV с очень солидным опытом работы. И наши ожидания полностью оправдались: проект был выполнен в заданные сроки и в рамках оговоренного бюджета»
Сергей Ефимов, финансовый директор группы компаний «Синэус».

В рамках проекта была реализована возможность получения сводной и детальной информации о деятельности группы компаний из единого информационного пространства. Также внедрение системы позволило получить полное управление товарными запасами и циклом товародвижения, начиная с импортной закупки товаров и сырья и заканчивая отгрузкой готовой продукции. В системе ведется необходимый торговый и производственный документооборот, автоматизированы процессы управления себестоимостью готовой продукции и поставляемого сырья, распределения накладных расходов, гибкого ценообразования.
В результате внедрения Microsoft Dynamics NAV удалось:
• построить эффективные схемы построения бизнес-процессов , уменьшить уровень электронного и бумажного документооборота, исключить многократное дублирование информации
• сократить уровень запасов на складах и значительно оптимизировать управление оборотными средствами за счет их планирования и контроля;
• осуществлять более точный и оперативный учет затрат.
В ходе проекта была структурирована закупочная деятельность. В частности, департамент по закупкам использует систему для автоматического планирования закупок на основании текущего состояния и динамики показателей по товарным позициям. Продуктовые менеджеры анализируют ценообразование поставщиков, выбирают наиболее приемлемые предложения и распределяют заказы.

Специалистами WillMore был разработан отдельный модуль Управление поставками, который предоставляет возможность гибкого формирования поставок путем подбора элементов поставки из заказов различным поставщикам на основании информации о полной или частичной готовности продукции в размещенных заказах к отгрузке, а также отслеживает статус поставок и их оприходование с автоматическим оформлением документов. Данный модуль позволяет планировать таможенные платежи и платежи поставщикам на основании графиков поставок и статусов их выполнения.

При внедрении системы особое внимание было уделено учету товаров и сырья. Одна из особенностей заключается в том, что сырье учитывается в различных единицах измерения, связанных между собой статическими или динамическими формулами перерасчета. Например, для производства и его планирования – в погонных метрах, для грузоперевозок и таможни – в килограммах, для менеджеров и сотрудников склада – в джамбо-ролях. В системе происходит отслеживание движений сырья во всех единицах измерения, а также автоматический перерасчет из одной единицы измерения в другую.

Кроме того, для управления ассортиментной политикой специалистами компании WillMore была разработана система каталогизации сырья и товаров, а также динамическая матрица свойств. Продуктовые менеджеры оперируют обширным ассортиментом сырья и готовой продукции с большим количеством самых различных свойств. Данное решение позволило оперативно получать детальную аналитическую информацию о состоянии и динамике складских запасов, товародвижения, объемов продаж по сегментам и других ключевых параметров в разрезах различных свойств сырья и готовой продукции, что позволило повысить уровень удовлетворенности клиентского спроса, увеличить объем продаж и оптимизировать закупки и складские запасы. Также на основании данного решения была разработана система группового ценообразования, позволяющая автоматически рассчитывать несколько типов цен для каждого товара в соответствии с алгоритмами, зависящими от параметров товара, что позволило оперативно реагировать на любые колебания ценовых параметров рынка по разным ассортиментным группам и таким образом сохранять и повышать объем продаж по всем товарным категориям.

В настоящее время специалисты WillMore приступили к автоматизации производства группы компаний Синэус.

О компании WillMore
Компания WillMore является партнером Microsoft по направлению корпоративных бизнес систем и специализируется на консалтинге, внедрении и сопровождении системы Microsoft Dynamics NAV.
Одно из конкурентных преимуществ компании – ее сотрудники. Большинство российского рынка профессиональных специалистов Microsoft Dynamics NAV с опытом работы более 7 лет входят в штат WillMore.
Профессионализм экспертов WillMore и клиентоориентированный подход обеспечили успешность проектов автоматизации в самых различных отраслях: дистрибуция и оптовая торговля, бумажное производство, пищевое производство, химическое производство, розничная торговля, телекоммуникации, финансовые услуги, реклама, консалтинг и т.д.
Клиентами WillMore являются такие компании, как A&D RUS, Синэус, Фамилия, Национальный банк ТРАСТ, группа компаний «Марина», Айсберри, InCOMa, Фидлэнд, Акрихин, Тека Рус, L&R Russia Advisory, сеть супермаркетов «Азбука Вкуса», Debevoise and Plimpton LLP, Bigboard Group, группа компаний «М2М телематика» и др.

[apanko]

Так кто же папа?

Известный поставщик расходных материалов для офиса в России оптимизирует свои инвестиции вместе со Sputnik Labs (Синэус)
"Импакт-Софт" измеряет динамику Microsoft Dynamics и подводит итоги года (Азбука вкуса)
Группа BigBoard переходит на использование Microsoft Dynamics NAV 4.0 (BigBoard)
«Акрихин» меняет разработку «Импакт-Софта» на ПО от «Адиком системс» (Акрихин)

[Fortune]

Надо конечно сказать малость коротко о компании и проектах, раз такие замечания…
Компания WillMore аккумулировала на данный момент в своем составе подавляющее большинство из тех специалистов, которые внедряли Navision в России еще в 90-х годах и в начале 2000-х .
Проектов и работы очень много, поэтому до информирования рынка о себе руки пока не доходили. В ближайшее время Компания наверное все-таки расскажет о себе поподробнее.
Многие просто поступают по-другому и информируют рынок о любых действиях.

По упомянутым в предыдущем комменте замечательным Клиентам. Все они на данный момент являются Клиентами Компании по консалтингу и три из четырех по поставкам лицензий.

Синэус в свое время купил минимальную начальную лицензию по версии Standart у другого поставщика и попытался начать внедрение своими силами с доп. консалтингом от одного из партнеров. Не получилось. Начали тщательно искать самых опытных специалистов. Походили по мероприятиям, поспрашивали по знакомым, подобрали несколько вариантов. Выбрали самых опытных – WillMore. Проект осуществлен по консалтингу с самого нуля специалистами WillMore. 95% стоимости лицензии в ходе проекта также приобретены у этой компании.

Проект Азбука Вкуса был успешно внедрен в 2001- 2002 году силами практически одного специалиста в ходе его работы как сотрудника очень уважаемой компанией Импакт-Софт - первооткрывателя Navision в России, которой многие лучшие специалисты рынка из WillMore благодарны за предоставление возможности выполнения первых успешных проектов в России. Сейчас непосредственный исполнитель проекта Азбука Вкуса является одним из партнеров компании WillMore, и в течении многих последних лет подавляющее большинство работ по развитию данного проекта, ряд внедрения новых модулей, а также сопровождение системы выполняются несколькими специалистами компании WillMore.

BigBoard в Москве является клиентом WillMore. Что там происходит на Украине неизвестно, это совсем другой бизнес, а WillMore концентрирует свои усилия на рынке Москвы, ближайшего Подмосковья и дальнего зарубежья из-за наличия достаточного объема работы в этих регионах, а искать новых профессиональных специалистов как всем известно очень сложно, они подбираются в Компанию очень тщательно. Расширяться за счет абы каких специалистов не входит в стратегические цели компании, основной целью которой является оказание самых высокопрофессиональных на рынке услуг каждому своему клиенту

У Акрихина сменились инвесторы, встали другие задачи, принято решение о начале нового проекта (упор вместо бухгалтерии на управление и производство) и как один из самых старых пользователей системы Microsoft Dynamics NAV, знающий состояние рынка консалтинга по этой системе, компания осознанно решила осуществлять новые большие проекты с самыми опытными специалистами по системе Microsoft Dynamics NAV.

Да, действительно, если такие вопросы, то маловато компания информирует рынок, имея по NAV более 30 текущих в основном достаточно крупных клиентов и личный опыт специалистов, охватывающий 70 - 90 проектов.

[apanko]

Спасибо, теперь понятно.

Действительно, информация о Вашей компании ранее мне не встречалась, в связи с чем и возник вопрос.

[romtex_imported]

Цитата:

Сообщение от WillMore

Большинство российского рынка профессиональных специалистов Microsoft Dynamics NAV с опытом работы более 7 лет входят в штат WillMore.

Явно перегнули.
Число специалистов с опытом от 7-ми лет больше чем вы думаете.

[Corleone]

Цитата:

Сообщение от romtex

Явно перегнули.
Число специалистов с опытом от 7-ми лет больше чем вы думаете.

Большинство из них стало начальниками. Они уже не совсем специалисты. В целом команда звезд не всегда выигрывает.

[Fortune]

да, конечно, за такое количество времени многое меняется, есть ряд отличных специалистов с отменным опытом по NAV, но сменивших род деятельности
кто-то сменил его совсем кардинально, кто-то например перешел в Microsoft, кто-то стал руководителем компаний, кто-то работает за рубежом - в штатах, Канаде, Великобритании, ...
но многие продолжают заниматься консалтингом в России - система все-таки классная, да вообще самая лучшая ))) если конечно хорошие руки прикладывать, и затягивает )
Первые проекты Navision в России начинала очень способная и грамотная команда, которая на своих плечах вынесла груз первых проектов внедрения международной системы в России и выстроила основы локализации продукта. Очень жаль, что компания, начинавшая этот бизнес в России не сохранила за собой безоговорочное лидерство и команду.

WillMore постарался собрать, и в целом это получилось, большинство хороших опытных консалтеров по Navision из пионеров, которые продолжают заниматься внедрением Navision на российском рынке. Оценка конечно субъективная, посчитать невозможно, но очень близкая к истине, по крайней мере среди всех остальных партнеров у большинства компаний нет таких специалистов, у некоторых 1 - 2, практикующих в настоящее время.
Ну естественно такие ресурсы исчерпаемы и компания ищет и иногда-таки находит лучшие ресурсы из менее опытных, но классных специалистов. Так что милости просим всех, кто небеспочвенно уверен, что в Navision он лучший, Вам понравится в нашем очень теплом дружеском партнерском коллективе профессионалов системы Navision.

а выигрывать "команда звезд" и не собирается, это услуги и бизнес, а не соревнования. Народ просто очень эффективно и быстро делает хорошие проекты, все клиенты довольны, многие приходят, ни один не ушел, и живет дружно своим коллективом.

[romtex_imported]

Цитата:

Сообщение от WillMore

WillMore постарался собрать, и в целом это получилось, большинство хороших опытных консалтеров по Navision из пионеров, которые продолжают заниматься внедрением Navision на российском рынке.

Очень пафосно и голословно!
Сколько по Вашему практикующих спецов с опытом от 7 лет?
Откройте, например, на этом форуме поиск пользователей, начавших заниматься ERP 1999-2001г и периодически пишущих тут про Navision, таких тут около 20 человек. Сколько из них работает в Вашей компании?
Чем люди с опытом от 7-ми лет отличаются от людей с опытом от 3-5 лет?

[Fortune]

Пионеры - это те, кто начинают и развивают.
Систему Navision в России в течении первых нескольких лет, начиная с 96 года продвинула только одна очень хорошая компания.
На плечи ее специалистов легли первые где-то 30 - 40 проектов в России. Все первые локализации, первые комплексные проекты, первые отраслевые решения были сделаны этими специалистами. Где-то в 2000-м появилось еще две очень маленькие компании. И только с 2001 года после того, как тогда еще компания Navision (а не Microsoft, ну и даже не совсем Navision, а компания - их представитель по центральной и восточной европе) увидев огромные достижения на российском рынке без всякой поддержки, организовала свое представительство и новые парнеры стали появляться один за другим.
Поэтому есть некоторая уверенность в том, что эти люди все умеют и знают не понаслышке, они не обращались в Компанию Microsoft c претензиями о том, что что-то не работает, а досконально изучали международную версию от и до, и сами на каждом проекте индивидуально реализовали каждую особенность еще в текстовых версиях, версиях 1.0, 1.3. 2.0, 2.01, 2.5, 2.6, ...

круг этих людей очень узок и хочется, чтобы все они работали в одной сплоченной эффективной команде

Есть уже много супер специалистов с опытом работы 3 - 5 лет, WillMore активно ищет гуру и хороших профессионалов, находит, всегда готовы принять и приглашаем в наши ряды, но только действительно хороших, сертификаты не имеют значения. Готовы предложить интересную работу.

Ну а получается собирать такую команду, потому что все - практикующие специалисты, затрат на управление и маркетинг абсолютный минимум, интересные клиенты приходят сами по успешным референсам по проектам и специалистам, известно, что неуспешных ERP проектов много, а у WillMore таких нет. Ну и очень дружеский и демократичный коллектив.

[Corleone]

Цитата:

Сообщение от WillMore

система все-таки классная, да вообще самая лучшая ))) если конечно хорошие руки прикладывать, и затягивает )

Из всего можно согласиться только со словом затягивает.

Цитата:

Сообщение от WillMore

Так что милости просим всех, кто небеспочвенно уверен, что в Navision он лучший.

Если человек уверен что он лучший и кичиться этим, то он либо ничего не умеет либо страдает психическим заболеванием. Либо и то и другое. Такие люди не хотят развиваться, ведь они и так лучшие. Не думаю что это хорошо для команды.

Цитата:

Сообщение от WillMore

Народ просто очень эффективно и быстро делает хорошие проекты, все клиенты довольны, многие приходят, ни один не ушел, и живет дружно своим коллективом.

Это вы в качестве рекламы или у вас правда не бывает неудачных внедрений? Пока на сайте замечено одно новое внедрение.

[Fortune]

И еще раз огромный респект компании Импакт-Софт, которая с 96 по по 2003 год была абсолютным лидером этого рынка и поставила этот бизнес и эту систему в России на ноги

[Fortune]

на сайт можете не смотреть, WillMore до сих пор не занималось внешним маркетингом, это просто не нужно было, и сайт был сделан 3 года назад за один день, как сайт-визитка, с тех пор там только один раз качнули серию новостей по одному предложению год-полтора назад
Из мероприятий только в бизнес-форуме поучаствовали со стендом и выступлением , на который Билл Гейтс приезжал и все
Не до этого было, проектов много, хороших специалистов днем с огнем не сыщешь, а расширяться просто за счет сертифицированных спецов с опытом 2 года в двух проектах в одной-двух ролях и устраивать шоу своим клиентам не хочется. Позиционирование обязывает.

Но команда выросла, такой поток клиентов сложнее обеспечить только за счет сарафанного радио по устным референсам, в ближайшее время начнем информировать о достижениях, в связи с чем и первая новость собственно ))

[Fortune]

а система действительно классная - очень удачное сочетание широкой функциональности, гибкости и комплексного IT вендора
в Европе и Америке очень заслуженно прет по полной программе

а по остальным системам просто насмотрелись такого, как посмотришь сколько денег вбухали, сколько проект продолжался, сколько спецов участвовало и какие реальные результаты (если на функционирующую систему посмотреть, а не на бумажки), то плохо становится

хотя и по навику видели многие проекты, которые имели такие же результаты
но по навику по крайней мере есть много хороших и известно, что любой проект, если руки приложить будет хорошим, то по другим слишком уж личные просмотры ужасают (на 1С есть ничего проекты, но для небольших бизнесов)

[Fortune]

насчет замечания о лучшем - согласен
если спец считает, что он лучший - это тупик и для него и для окружающих

так что приятно работать не с лучшими по их мнению спецами, а с профессионалами, способными быстро разобраться в задачах и проблемах клиента, проконсультировать сотрудников клиента по бизнес-вопросам (финансы, логистика, аналитика, ........), объяснить клиенту, что именно ему нужно, принять решения удовлетворяющие основные потребности клиента, очень быстро и наиболее грамотным путем реализовать в системе реально нужные бизнесу требования, ну и уметь поддерживать все бизнес-отношения в рамках проекта

а из проектов - да из нескольких десятков клиентов вроде все довольны, один только высказывает много претензий, но это связано скорее с особенностями человеческих взаимоотношений на проекте, потому что сделано там реально очень много классных вещей и система реально работает, обеспечивая информацией очень большой и сложный бизнес

[Blog bot]

Консалтинговая компания WillMore объявляет о завершении первого этапа внедрения ERP-системы Microsoft Dynamics NAV в группе компаний Синэус.

Источник: http://www.microsoft.com/rus/dynamics/news...318-sineus.mspx

[Партнеры Импакт-Софт]

Поскольку постоянно упоминается Импакт-Софт, позволим себе откоментировать анонимное выступление Willmore.
Импакт-Софт отклоняет всякие "респекты" от компании Willmore, по следующим причинам.
- К сожалению, партнеры компании Willmore, работавшие когда-то в Импакт-Софт не научились у нас главному:
Navision - это консалтинговый бизнес. В нем врать рынку нельзя, даже если хочешь рекламироваться. Воровать интеллектуальную собственность нельзя.
Если ты не понимаешь этого - тебе в нем не место.
PR должен быть честным.

- Зато, они изобрели свой метод бизнеса - присваивать себе чужой опыт и разработки. Увы, защита авторских прав в России еще так несовершенна, а со своей совестью можно договориться.

Не будем голословены. Посмотрите на те проекты, которые Willmore выдает за свои:
Майский чай. А не С.Балакирев ли (Импакт-Софт) его делал? А не был ли партнер Willmore в то время у него на подсобных работах?
Айсбери, а не украл ли Willmore проект сделанный Импакт-Софт для Айс-фили и не установил ли он незаконно его еще в нескольких компаниях?

Азбука-Вкуса. А знает ли Willmore, что от кода написанного в 2001-2002 году одним из учредителей Вилмор, давно ничего не осталось, и Азбука Вкуса до настоящего времени является постоянным клиентом Импакт-Софт и размещает новые заказы в Импакт-Софт?
И понимает ли Willmore, что договариваясь по дружбе с менеджером Азбуки Вкуса о выполнении для нее мелких работ и ковыряясь в коде, прав на модификацию которого Willmore не имеет, он нарушает закон и пользуется тем, что Импакт-Софт по закону должен предъявлять иск не Willmore, а клиенту, обижать которого в Импакт-Софт не принято.
Вот и PR-ит Willmore проект, который когда-то начинал, молодым специалистом один из будующих партнеров Willmore, как свой. Говорит ли он при этом, что после него там трудилась целая группа специалистов Импакт-Софт.

A&D А знает ли Willmore, что использовать полученное нелегально решение Импакт-Софт, выполненное для другой компании для A&D - воровство?
Так можно продолжать и по другим проектам.

Если кому нужны детали, обращайтесь.

Помнится, Кредо и др.партнеры Microsoft тоже находили свои решения и проекты в рекламных материалах Willmore.

Думаю, что потенциальные клиенты задумаются, надо ли доверять конфиденциальную информацию хранящуюся в ERP системе людям с таким менталитетом, так относящимся к авторским правам, интеллектуальной собственности и лжи.

Судя по визитам клиентов в наш офис, ряд компаний уже оценил услуги "специалистов с многолетним опытом" от Willmore.
Кстати, о 6-7 летнем опыте. Бизнес Navision начал активно развиваться в России с 2000 года. Насколько мы понимаем специалистов с таким опытом на рынке в несколько десятков раз больше , чем сотрудников в Willmore. Какие 70%? Ау!!!


Да и не все измеряется годами. Как часто приходится сталкиватся со специалистами работающими у нас, у партнеров и у клиентов, которые за гораздо меньший срок вышли на такой уровень, ожидать которого от некоторых самоназванных "звезд" было невозможно.


Спасибо, конечно, что Willmore признает за Импакт-Софт лидерство в период до 2003 года.
Должны им сообщить, что более серьезные организации, чем Willmore, например, Microsoft, TAdviser подтвердили его и в последующие годы, например, 2006,2007.

Willmore имеет право не знать, что в 2007 году Импакт-Софт вошел в Microsoft Dynamics president club 2007, и мы рады сообщить Willmore, что признаны Microsoft лидерами в нескольких отраслях. Мы гордимся наградой от Microsoft за наибольшее количество успешных проектов.

Видимо, Willmore пытался сказать, что после 2002 года, когда Импакт-Софт предложил будущим учредителям Willmore подать заявления об уходе, жизнь Импакт-Софт изменилась.

Да. Это так.

Руководство Импакт-Софт перестало краснеть перед клиентами, слушая сбивчивые объяснения будущего Ген.директора Willmore, почему он обещал выполнить работу за две недели, а прошел месяц, и теперь работа будет выполнена еще через два месяца. Такой 7-ми летний опыт не для клиентов Импакт-Софт.
Willmore, увы, не в домек, что даже самые гениальные сотрудники, расказывающие начальству и клиентам, о своей исключительности, но не выполняющие планы давно никому не нужны.

Что расставшись с ними Импакт-Софт запустил, технологию позволяющую работать четко по графику и нашел специалистов умеющих так работать, что и позволило Импакт-Софт добиться таких результатов, какие он имеет сегодня.

Willmore, увы, живет по понятиям 2000 года, а на дворе уже 2008.

"Пусть мертвые хоронят своих мертвецов."

Партнеры Импакт-Софт

[RedFox]

Цитата:

Сообщение от Impact-Soft

Поскольку постоянно упоминается Импакт-Софт, позволим себе откоментировать анонимное выступление Willmore.
Импакт-Софт отклоняет всякие "респекты" от компании Willmore, по следующим причинам.
- К сожалению,
...

Я не знаю о компании Willmore ничего, но я знаю как внедряют даже сейчас в Импакт-Софт (розничная часть)

********* удалено на основании пункта 4.5 *********

ИМХО: А вообще, помоему все это кажется выносится специально, чтобы поднять чей то рейтинг.

[Партнеры Импакт-Софт]

В качестве иллюстрации публикуем график эффективности работы компании из “Ежегодного отчета компании Импакт-Софт”.

Обратите внимание, партнеры компании Willmore покинули Импакт-Софт в начале февраля 2003 года.

Делайте выводы сами.

График ежегодно представляется сотрудникам компании Импакт-Софт (с ним знакомы как действующие, так и бывшие сотрудники),

поэтому заранее предупреждаем желающих обвинить нас в подлоге, просим вас не беспокоиться.

[Fordewind]

Полагаю, участники WillMore и Impakt-soft ведя такую беседу на этом форуме должны назвать себя.

2 Impact-Soft
Ставьте ссылки на те утверждения, которые можете (про признание Mirosoft я точно видел )

[apanko]

Просто любопытсво: в чем меряется эффективность?