AXForum  
Вернуться   AXForum > Рынок > Рынок труда Microsoft Dynamics
DAX
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 08.03.2010, 23:05   #1  
Blog bot is offline
Blog bot
Участник
 
25,475 / 846 (79) +++++++
Регистрация: 28.10.2006
Как проверяются рекомендации кандидата
Источник: http://alexvoy.blogspot.com/2010/03/blog-post_08.html
==============

Если вы, как кандидат, грамотно составили своё резюме и написали эффективное сопроводительное письмо, провели работу по их рассылке, добились собеседования и успешно его прошли, то вполне вероятно, что следующим этапом на трудном пути получения работы станет проверка ваших рекомендаций.

Вполне логично и обоснованно, что компания, рассматривающая вас как потенциального сотрудника, в первую очередь хочет получить адекватного человека и члена коллектива, а не просто грамотного специалиста. Разумеется, соответствие требованиям вакансии, условиям работы, ценностям компании и т.д. и т.п. определяется целым рядом критериев и может варьироваться достаточно широко, но определённые моменты безусловно являются базовыми, и сегодня мы их рассмотрим на примере.

При своём последнем трудоустройстве я воспользовался услугами кадрового агентства, которое после нескольких собеседований со мной одному из моих бывших руководителей позвонило, а другому направило письмо следующего содержания (перевод с английского):

Уважаемая NN!

Мне необходимо проверить рекомендации имярёк и я была бы очень благодарна, если бы Вы могли ответить на несколько вопросов о нём и его работе.


  • Каковы были его основные обязанности: задачи, размер проектов, техническое окружение и т.д.?
  • Опишите его вклад в командной/проектной работе: основные достижения и результаты.
  • Как бы Вы описали его отношение к работе: пунктуальность, организованность, мотивацию?
  • Как бы Вы описали его навыки общения, устные и письменные?
  • Как он реагирует на критику?
  • Как бы Вы описали его характер?
  • Как он ладит с другими членами команды, руководством, клиентами, пользователями?
  • На что бы Вы посоветовали обратить внимание его будущему руководителю для достижения наилучших результатов от работы с ним?
  • Рекомендовали бы Вы его нанимать на работу? Да или нет и почему?
  • Как бы Вы оценили его производительность в команде/проекте: отлично, хорошо, средне, плохо и почему?
  • Общие комментарии – всё, что Вы хотели бы добавить о его характере или профессионализме.


Можем ли мы предоставить Ваши рекомендации кандидату, а также другим потенциальным его нанимателям?

Спасибо.


Как видим, вопросы достаточно серьёзные и, в общем-то, требующие определённого труда и времени на развёрнутые ответы. Очевидно, что люди, рекомендация которых интересует потенциальных нанимателей в первую очередь, – это ваши бывшие непосредственные руководители – чем выше по иерархии, тем лучше. Часто предоставление рекомендаций регламентировано политикой компании и может осуществляться лишь отделом кадров или первыми руководителями.

Разумеется, времени у них на подобное общение не очень много, поэтому в большинстве случаев дело скорее всего ограничивается коротким телефонным звонком. Тем не менее, эта часть поиска работы является очень важной: было бы глупо, пройдя все этапы, не получить работу из-за нелестного отзыва от бывшего руководителя. Поэтому имеет смысл озаботиться подготовкой своих рекомендаций заранее.

Понятно, что ситуации в жизни бывают разные, и не всегда удобно или возможно получить хороший отзыв от бывшего начальника. В таком случае, рекомендации других ваших коллег или партнёров могут стать альтернативой. Я, например, даже использовал рекомендации, полученные в сети LinkedIn.com. Если же вы не уверены в «качестве» какой-то своей рекомендации, лучше её совсем не предоставлять для проверки.

В целом же, если вы добрались до этапа проверки рекомендаций, то это говорит о том, что вы близки к получению работы как никогда.


Источник: http://alexvoy.blogspot.com/2010/03/blog-post_08.html
__________________
Расскажите о новых и интересных блогах по Microsoft Dynamics, напишите личное сообщение администратору.
Старый 11.03.2010, 17:54   #2  
Zabr is offline
Zabr
Участник
Axapta Retail User
 
1,200 / 345 (14) ++++++
Регистрация: 26.06.2002
Адрес: Москва
За 10 лет мне звонили проверить рекомендацию на моих бывших коллег 3 раза (последний раз - полгода назад). И все 3 раза никаких конкретных вопросов задать были не в состоянии, выглядело примерно так: "вот такой-то у вас работал.. ну как он там ваще.. ?"

А к вам как часто обращаются дать на кого-то рекомендацию ?
Старый 11.03.2010, 19:43   #3  
wojzeh is offline
wojzeh
Участник
Аватар для wojzeh
Соотечественники
 
672 / 512 (19) +++++++
Регистрация: 27.04.2006
Адрес: Montreal
на коллег-подчинённых? сколько вообще народу в коллективе?

думаю, что ты прав в том смысле, что если будут звонить напрямую из "новой" компании, то вопросы будут именно в стиле "ну, а как он вааще?"

я рассказал о ситуации, когда референс проверялся кадровым агентством - они более дотошны.
__________________
Felix nihil admirari
 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Ваши рекомендации по хостинг-провайдеру? mazzy Обсуждение форума 29 07.04.2010 16:17
телеконференции "Антикризисные решения, практика, рекомендации от "1С" и KPMG" mazzy Другие системы на рынке 5 29.09.2009 15:19
Группы контрагентов - рекомендации по формированию Flomik DAX: Функционал 1 24.11.2008 16:30
"Методические рекомендации. Рачет себестоимости. Теория и практика". DocID: AX-250-IM OliaM DAX: Функционал 4 24.01.2006 15:47
Рекомендации к выбору железа. chi DAX: Администрирование 4 23.08.2005 12:07

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 08:34.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.