Удаленная разработка в MS Dynamics AX

[ax_mct]

Цитата:

Сообщение от Pavel

И еще не понятно, если клиент понимает свой бизнес, супер-кодер знает технологию и как-то функционал бизнес-решения, то зачем нужен 'консультант', не знающий системы?

Вот в Селении тоже так думают. И не только они кстати.
Что senior developer это программист-консультант.
А тот 'консультант' нужен в качестве секретаря.
Блажь? Нет. Естественный отбор.

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от ax_mct

Вот в Селении тоже так думают. И не только они кстати.
Что senior developer это программист-консультант.
А тот 'консультант' нужен в качестве секретаря.
Блажь? Нет. Естественный отбор.

Да, работали с 90-х со всеми конторами... консультант всегда был нужен, чтобы чаржить клиента, 'контролировать' ход процесса и рулить исполнителем.

На заре рынка внедрения систем консультанты были носителями методологии процесса. Сейчас же все умеют делать проекты... разве нет?

Хороший проект - это закрытый проект. Успешный проект - это проект, в котором выполнено Проектное Задание, а процесс изменений формализован и отдельно выделен... сроки, бюджет и объем на изменения ограничиваются только щедростью заказчика. В идеале надо изменения собирать, приоритезировать и формировать из них следующий проект... это ведь бесконечная история.

[ax_mct]

Цитата:

Сообщение от Pavel

Успешный проект - это проект, в котором выполнено Проектное Задание, а процесс изменений формализован и отдельно выделен...

Это методология которой часто просто нет. А если есть то только название.
Все чаще больше нечто своей динамичностью похожее на Agile. Когда просто совокупность отдельных модификаций по ходу внедрения и уточнений от клиента.