Ребят, я о другом немного говорю, если что.
А именно о том, что первичен бизнес-консалтинг.
А весь ИТ-консалтинг - заключительное звено, исполнительная структура, которая геализует бизнес-логику, описанную бизнес-экспертами, либо консультантами.
Обычная практика - это бизнес-консалтинг, а потом уже ИТ консалтинг. А у нас, извините, и мухи и котлеты в одной куче - ИТ консультант (или аналитик), зачастую ничего не понимающий в природе и функционировании бизнеса, играет роль звезды - он и "бизнес оптимизирует" и "систему внедрит"... Хотя реально от него можно добитьмя максимум второго пункта.
Жалко, что сюда ребята из Макинзи не заходят хотя бы изредка - посмотрели бы, как это "у нас делается".
Хотя сейчас народ, вроде, образумился - я слышал, что даже в Колумбусе есть бизнес-консалтинг...хотя интересно, откуда у людей опыт на пару сотен в час?
__________________
Жизнь такова, какова она есть и больше никакова.
|