Показать сообщение отдельно
Старый 09.03.2009, 13:30   #38  
ImpCons is offline
ImpCons
Участник
 
33 / 32 (2) +++
Регистрация: 09.03.2009
Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Спасибо. Давайте. Интересно.
У меня только огромная просьба...

Мы все тут внедренцы по большой части.
Пожалуйста, попробуйте воздержаться от оборотов "позволяет сделать", "позволяет автоматизировать". Такие обороты здорово скомпрометированы некоторыми нерадивыми продавцами, которые подразумевают под "позволяет сделать" то, что "в принципе это можно запрограммировать".

Ну, и просьба говорить про стандартный функционал без доработок и без специализированных решений третьих фирм.

Потому что, если начинать говорить по доработки, то системы "позволяют сделать" вообще все что угодно. Только за непонятные сроки и деньги

Поэтому: только стандартный функицонал и то, что он действительно делает.

Э-э-э... А можно постараться без специлизированной терминологии?
Я это и Аксаптоведов прошу.
Иначе мы никогда ничего не сопоставимю
Ок, договорились! То о чем я писал "позволяет делать", "позволяет автоматизировать" это значит позволяет автоматически и в стандартном функционале присутствует. Я и сам не продавец - мне приукрашивать возможности системы не к чему.

Насчет решений третих фирм - SAP придерживается стратегии покупки решений и интеграции их в свой продукт, так что все решения третьих фирм на самом деле - это уже SAP.
Это же самое можно сказать и про SAP CRM - это не продукт третьей стороны, - это именно SAP, Это как если бы Microsoft не продвигал MS CRM как отдельный от аксапты продукт, а делал как один продукт на единной платформе, такой аналог SAP-у ERP и SAP CRM-у, подобное решение и было бы.

Без терминологии постараюсь.

Ну давайте теперь по конкретным вопросам:

Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Вопросы: бюджет и в Аксапте есть.
Контроль осуществляется автоматически? или вручную (система дает данные, но решение должен принять человек)?
Если автоматически, то можно ли все-таки сделать перерасход бюджета, если это необходимо в реальной жизни?
Есть то он есть, но я читал что Вы про него писали в давнишней теме, на основании того краткого описания и написал, что думаю что в Аксапте не продуманы на таком же уровне как в SAP-е.

Контроль осуществляется автоматически, на основе превышения бюджета фактом. Существует возможность при превышении одной бюджетной позиции расходовать бюджет с другой, если они связаны в один бюджетный пул (несколько бюджетных позиций могут включаются в определенный пул, для того чтобы система контролировала перерасход по всему пулу с выдачей предупреждения что конкретная бюджетная позиция все таки превышена).

Насчет возможности перерасхода бюджета, точно не скажу - до туда еще не добрался, но можно создать документ увеличения бюджета и затем продолжать расходовать уже увеличенный бюджет.

Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Что значит "контролировать перерасход ... по созданию документов обязательств"? Во-первых, что такое "создание документов обязательств"? Во-вторых, как можно "контролировать перерасход ПО созданию"?
И в чем фишка САПа?

Что такое "Документы релевантные бюджету"? Вернее, что вы под этим подразумеваете?

Что значит "Документы релевантные бюджету ... создают документы обязательств"?
Документы сами создают? Автоматически? Какой алгоритм используется и можно ли его настроить? А изменить полностью?
Немножко не точно сформулировал: контролировать расход не ПО созданию документов обязательств, а ПРИ создании (а точнее постировании) документов обязательств.

Документами обязательств (в сапе их называют облиго) являются документы создаваемые в модуле бюджетирование и других модулях, которыми мы создаем как бы обязательство перед поставщиками/заказчиками и т.п., например заказ на закупку, счет фактура поставщику услуг и т.п. Т.е. если есть необходимость контролировать бюджет не только тогда, когда уже нужно платить, а во время создания обязательств перед контрагентами, тогда можно контролировать бюджет именно обязательств. Т.е. есть возможность создавать два бюджета: бюджет платежей и бюджет обязательств, и как бы контролировать бюджет как по кассовому методу так и по методу начисления.

Документы релевантные бюджета - это те документы, которые либо уменьшают или увеличивают факт по бюджету. В финансах такие документы это: счет/фактуры, авансовые платежи, платежные требования, платежи и т.п., в логистике это: заказы на закупку и т.п. В системе настраиваются правила создания документа управления бюджета (УБ) при создании документа в другом модуле. При создании документа в другом модуле в УБ создается автоматически документ, согласно настроенных правил. Изменить правила так же можно.


Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
"модуль BPS - Budget Planning System" это стандартный функционал, который входит непосредственно в САП или сторонняя разработка?

"специально подготовленными SAP-ом программами - экстрактрорами" а какие экстракторы входят в стандартный функционал САПа?
Это стандартный функционал - отдельный даже не модуль а как бы блок в SAP-е, предначенный для глобального планирования/бюджетирования в компании - он не входит в состав SAP ERP (если говорить про аксапту именно сап ерп это аналог аксапты) и обычно его внедрение выделяется в отдельный проект/подпроект. Интегрирован он только через экстракторы. Экстракторы ко всем основным данным модулей SAP ERP есть в поставке. Так же экстракторы можно дорабатывать или создавать свои.

Цитата:
Сообщение от mazzy Посмотреть сообщение
Насколько этот модуль интегрирован с остальным функционалом?
Можно ли его использовать для ответа на вопрос: хватит ли нам денег на покупку станка через три месяца, если сейчас у нас есть Nрублей, а мы положим их под M% в банк такой-то?
портфели, рейтинги надо вводить руками или модуль импортирует эти данные откуда-нибудь? Откуда?
Насчет расчета инвестиционных показателей, точно не скажу - сам не занимался, в FI-TR этот аспект не смотрел, заказчики не спрашивали, но думаю можно в SAP SEM (Strategic Enterprise Management), выгружать данные из FI-TR в SAP-SEM через экстракторы, в SAP SEM и проводить все планирование и бюджетирование.

По крайней мере на тренингах по пресселингу расказывали, про инструментарий SAP SEM, расчитывающий ROI, NPV проекта внедрения SAP, позволяющий на момент прессейлинговых мероприятий показать фин эффективность вложений в проект внедрения .


Портфели, рейтинги заводятся как значения справочников вручную и при создание контрагента или сделки указываются у данного контрагента и у данной сделки. Для переоценки ЦБ есть функционал, который импортит из специально подготовленного файла данные по стоимости ЦБ с сайта биржи.

Последний раз редактировалось ImpCons; 09.03.2009 в 14:25.