|
Понятно.
А возможна ли такая ситуация.
Внедряется отраслевое решение на предприятии.
Однако какой-то бизнес-процесс совершенно не соответствует ни одной возможной вариации бизнес-процессов внедряемого решения. Мы решаем усовершенствовать или же кординально поменять наш процес на одну из возможных вариаций.
Есть ли какие-то показатели или критерии, чтобы определить какая из вариаций будет наиболее эффективна для нашего предприятия? Интересно как это происходит на практике или же существует какая-то теория как это делается.
|