Цитата:
Изначально опубликовано Сахават
Большое спасибо, Георгий!
Не за что, Сахават! Всегда приятно поговорить с компетентным человеком!
1. У Вас большая незавершенка.
Да. Стремимся минимизировать
2. Расписание не оптимизировано или мощности сильно не сбалансированы.
Абсолютно верно + человеческий фактор не забывай на большом заводе
3. У Вас большие складские запасы ПКИ и материалов.
Да. А что делать, если некоторая номенклатура по 3 месяца к нам идет???
4.Если у Вас по расписанию не работают, то в чем смысль оперативного планирования производства? Вы просто после каждой перепланировки передвигаете невыполненные заказы впередь ногами и все. Отсюда, наверняка, большие складские остатки материаов и ПКИ. (Хотя в деревообработке это неизбежно, если есть сушка.)
Вот-вот. Планирование только для того, что бы "не потеряться", да знать, что сделано. А распределение заказов на станки - "для галочки". реально не юзается
5. Самы сложные вещи - переналадки, транспортные операции, нефиксированные маршруты, естественные операции не учтены. (Это те вещи, за счет которых достигается оптимум в основном).
Избыточно. Для этого как раз и нужна MES систма, желательно, совмещеная с CAD-системой. Нам не нужна переналадка - её время ничтожно мало или её нельзя с точностью измерить. Все станки с ЧПУ - только грузи программу. Транстпортная операция - перекати детали на соседний станок. Чего их планировать? Основное, для чего мы используем ERP в ПРОИЗВОДСТВЕ - это планирование закупок + учет незавершенки + учет плитных материалов + учет выработки сотрудников и начисление зарплаты.
6. Если работатете на пополнение складского запаса (так, наверное, и есть) эти вещи терпеть можно. А на заказ, не получится..
Факт! Ах, как я много говорил о пазаказном производстве! Ах, Моя мечта!! Хоть бы один цех перевести!
7. Почему не учитывается занятость персонала? Это на 2 порядка упрощает составления расписания (нет сложных синхронизирующих процедур.
Тут преимущества большого завода - всегда есть, кому заменить. Хотя после праздников случалось и так, что и начальники цехов вставали к станкам
Ладно, главное, что бы качество не страдало!
8. Если я в своих догадгах прав, то продолжим.
С удовольствием!
Кстати, насчет
Цитата:
Изначально опубликовано Сахават из присутствующих производство внедрил один Георгий Нанеишвили
Это не так. Но почему-то нет откликов от остальных!
Почитайте здесь:
http://www.axforum.info/forums/showt...0&pagenumber=1
С Уважением,
Георгий.