Цитата:
ERP на платформе .NET уже есть. Только платформа то - не российская.
Вы тут возможно не понимаете основного момента - в конечном итоге ВЕСЬ СОФТ под Win будет сконвертирован на .NET, включая Win-ориентированные ERP системы. Эта судьба ожидает ВСЕХ.
Та первая ласточка, про которую вы говорите - всего лишь первая и наверное всё-таки черезчур ранняя ласточка. Будут и другие. Причем будут все. НО: сперва дождемся полноценной версии Longhorn, а потом уж будем тратить мегабаксы, на процедуру конвертации и переработки старого кода на .NET. В этот самый знаменательный момент фирма обладающая достаточными активами ориентируясь на конкурентносопосбных аналогов сможет С НУЛЯ разработать свою систему без суперразрыва в себестоимости по сравнению с мэтрами эстрады. Причём, т.к. она будет разрабатывать с нуля и ориентируясь на современные технологии и опыт конкурентов - и при определенном таланте она сможет разработать более качественную идеологически систему. Как это было в своё время с Аксаптой, которая родилась на 10 лет позже Эттейна.
Через 5 лет её купит MS и всё вернется на круги своя. (сейчас прозвучал труднопрогнозируемый эк-кий прогноз
)
Цитата:
Мы не сможем экспортировать наши подходы к управлению зарубеж. Там иная практика. Мы сами будем вынуждены вживаться в зарубежную практику.
Хех... С нашей эк-кой экспортировать что либо за рубеж, кроме нефти мы не сможем.
Цитата:
Сейчас слишком большая стоимость вступления в этот рынок.
Хех. Может так было всегда.
Рынок - это некая динамическая структура, в которой организовать достойное начинание иногда имеет смысл только для того чтобы быть купленным by MS и сотоварищами.
Да собственно та же Аксапта содержит такое фантастическое кол-во "изобретенных заново велосипедов", в сравнении с той же .NET, что я например уже диву даюсь почему её не переписывают с нуля. Хотя может уже и переписывают.
Цитата:
Даже Microsoft не решился на написание своей собственной ERP. Просто понял, что поздно. Проще купить. Так и сделал.
Это правильно - не можешь убить врага - сделай его своим другом. В эк-кой трактовке - купи его.
1С не может купить MS, поэтому у него 3 выбора:
1. не развиваться в другие сферы бизнеса и в конечном итоге умереть
2. развиваться в другие сферы бизнеса и быть купленной by MS
3. развиваться в другие сферы бизнеса и играя на особенностях российских реалий оставаться неподвласной западным экспансиям
Замечу что одна из особенностей российских реалий - тотальное увлечение 1С.
Тимур, с вами очень увлекательно спорить, т.к. вы чертовски правы в большинстве своих увтерждений.
Есть однако некий непримиримый абсолютизм, в котором я инстинктивно не могу не видеть изьян - я сторонник т.н. "золотой середины" - например вспомните тему про "открытые системы" - с одной стороны действительно в открытости ПО есть существенный шанс быть непрофессионально искорёженным, а с другой стороны преобладание на рынке именно открытых (в разной степени) систем позволяет говорить о том что в данном случае "лучшее - враг хорошего".
Т.е. реалии рынка не совпали с тем что по идее для конечного пользователя-покупателя по в общем то логичным и правильным рассуждениям является корректным, а что - губительным.