Зачем «заводить рака за камень». Обязанность поддерживать продукт в России, Украине и Белоруссии лежит на Navision. Никаких планов на 2002 год со стороны Navision NCS не получили. Ни Columbus, который имеет большее количество клиентов, ни Белсофт (Белоруссия), ни ULYS Systems (Украина), ни другие.
Прекрасная возможность оценить на деле красивый маркетинговый лозунг Navision:
«Миссия компании:
помогать партнерам и клиентам в построении быстрорастущего, прибыльного и надежного бизнеса, обеспечивая их новейшими информационными и управленческими технологиями» (см.сайт –
www.navision.ru)
Дело не в продуктах. Политику и отношение к клиентам определяют конкретные люди. Текущая ситуация очень хорошо позволяет оценить, в какой степени они будут учитывать интересы своих клиентов «завтра», когда жизнь внесет новые изменения.
Все остальное очевидно написано как страшилка для тех, кто не обладает информацией ни о состоянии существующих клиентов системы Navision, ни о состоянии текущих проектов у новых клиентов. И является не больше, чем способ защитить маркетинговые сказки.
«Welcome in real world!»
P.S.
1) Системы очень часто покупаются оффшорными компаниями и передаются в использование российским агентам, для этого не нужен российский Navision.
2) Использование нового XAL со всей необходимой российской функциональностью на ближайшее время для нас является прекрасной альтернативой тернистой судьбе пользователей новых сырых продуктов. Это реальный факт. Предприятия работают в системе. У них есть то, чего нет у пользователей Attain или Axapta.
3) Это - лишь дополнительная возможность для наших предприятий и способ защиты покупателя от недобросовестного отношения поставщика.
4) Если это был твой последний постинг, то прощай. Вряд ли существующие и потенциальные клиенты продуктов Navision потеряют оттого, что одним «сказочником» в дискуссии станет меньше.