В чем отличие решений по управлению цепочками поставок от MRP II

[Aleck]

Цитата:

Сообщение от ds1678

Я например нисколько не сомневаюсь, что все задачи, которые предложил Alexey_ в своем примере, реализуемы в САП. А как консультант по производственной логистике (читай в широком смысле), я ни сколько не сомневаюсь, что так или иначе без особых доработок реализую эти задачи и в Аксапта. Моя реализация будет более громоздкой и немножко, хм... странной, но будет работать в соответствии с идеями SCM и естественно по стандарту MRPII.

Здесь скорее конфликт интерпретаций SCM. IMHO - когда речь об обной прозв. площадке идет, т.е. об очень простых случаях, здесь AX без проблем справиться. Когда этих площадок несколько (и не дай бог много), техпроцессы переплетены, да они еще и разным компаниям принадлежат, тогда уже начинаются большие проблемы с реализацией такого SCM в AX.
Попробуйте эти задачи реализовать в AX)

[ds1678]

Цитата:

Сообщение от Aleck

Здесь скорее конфликт интерпретаций SCM. IMHO - когда речь об обной прозв. площадке идет, т.е. об очень простых случаях, здесь AX без проблем справиться. Когда этих площадок несколько (и не дай бог много), техпроцессы переплетены, да они еще и разным компаниям принадлежат, тогда уже начинаются большие проблемы с реализацией такого SCM в AX.
Попробуйте эти задачи реализовать в AX)

Как ни странно, многое зависит от того, какой учет налаживается в системе - управленческий или управленческий + бухгалтерский (отдельно бухгалтерский не рассматриваю). Как только на горизонте появляются отношения с государством - то невозможность реализации Решения в рамках одной компании отрезает Акспте все дороги (4-я версия вроде бы умеет планировать используя данные нескольких компаний, но надо самому увидеть...).
А если несколько отдельных небольших заводиков, между которыми надо наладить движение в рамках одной компании и количество номенклатур в несколько тысяч позиций - можно побороться (особая кодировка складов, РЦ, оперций; планирование переносов; рабочие центры типа Поставщик - есть определенная функциональность) при условии, что заказчику не нужен бухучет.

На мой взгляд все зависит не столько от сложности, сколько от объема движения. Проблема кроется еще и в том, что часто не видя кнопки (модуля), которая(ый) называется ровно так (в нашем случае SCM), люди бросаются в крайности - одни начинают плодить функционал, другие трубить что система ничего не умеет.

[Aleck]

Цитата:

Сообщение от ds1678

А если несколько отдельных небольших заводиков, между которыми надо наладить движение в рамках одной компании и количество номенклатур в несколько тысяч позиций - можно побороться (особая кодировка складов, РЦ, оперций; планирование переносов; рабочие центры типа Поставщик - есть определенная функциональность) при условии, что заказчику не нужен бухучет.

Можно побороться или есть примеры реализации?)
Это две большие разницы
multi-site planning в текущей версии можно только совсем примитивный сделать, или с массой ручного труда(