Нужен выбор для руководства - HR Ax или Босс- кадровик? Что выбрать????????????

[Insane]

Цитата:

Сообщение от SerAl

Я думаю не корректно сравнивать сложные проекты. Так как в больших проектов слишком много специфики. Плюс много проблем выходящих за рамки конкретной системы.

Мое мнение - внедрять Ax чисто как систему ЗиК можно, но нужно понимать зачем. А внедрение БК на этом участке, при комплексной автоматизации Ax – признак отсутствия компетенции у партнера по Ax и наличие ее же по БК.

Согласен внедрять БК на комплексном проекте автоматизации торговой компании на 100 сотрудников нецелесообразно. Если мы говорим о такого рода внедрениях, то у меня вопросов больше нет.

Но в моем представлении функциональность, масштабируемость, гибкость данного модуля можно оценивать на внедрении на 10-20 тыс сотрудников, со сложными схемами расчета сдельными и пр., со сложными схемами удержаний, включая северные, вахтовые и пр.

[ppson]

Цитата:

Сообщение от Insane

Согласен внедрять БК на комплексном проекте автоматизации торговой компании на 100 сотрудников нецелесообразно.

ну я работаю в торговой компании где около сотни сотрудников.
третий год успешно используем БК.

[Insane]

Цитата:

Сообщение от ppson

ну я работаю в торговой компании где около сотни сотрудников.
третий год успешно используем БК.

О кстати, ppson, вы же раньше занимались внедрением АХовской зарплаты.
Может поделитесь личными впечатлениями в сравнении.

[SerAl]

Цитата:

Сообщение от Insane

Согласен внедрять БК на комплексном проекте автоматизации торговой компании на 100 сотрудников нецелесообразно.

Вы передергиваете. Я говорил совсем о другом. Что на больших объемах нет прямой зависимости от непосредственного кол-ва сотрудников. На много больше сроки внедрения зависят от специфичности требований и особенностей представления заказчика, что он хочет получить.
Можно с 10 000 расправиться достаточно легко, а с 3000 закопаться.

Как принято в этой ветке подкалывать оппонента - "Странно, что вы этого не понимаете. Вы маркетолог?")))

[Insane]

Цитата:

Сообщение от SerAl

Вы передергиваете. Я говорил совсем о другом. Что на больших объемах нет прямой зависимости от непосредственного кол-ва сотрудников. На много больше сроки внедрения зависят от специфичности требований и особенностей представления заказчика, что он хочет получить.
Можно с 10 000 расправиться достаточно легко, а с 3000 закопаться.

Как принято в этой ветке подкалывать оппонента - "Странно, что вы этого не понимаете. Вы маркетолог?")))

Ваши слова: "Так как в больших проектов слишком много специфики. Плюс много проблем выходящих за рамки конкретной системы.".
А теперь, оказывается что на крупных проектах и специфики нет, и проблем нет, да и я - маркетолог.
Можно быть немного последовательнее в собственных суждениях?