Дилемма бухгалтера: Как отказаться от 1С? (1 часть)

[Pavel]

Цитата:

Изначально опубликовано Nikolson
Павел, я бы посоветовал Вам сделать подпись "Navision XAL - это наше всё!".

Не совсем понятен смысл фразы. "Ясен пень", что наше, поскольку российский Navision лишил возможности своих клиентов Concorde XAL использовать новые версии продукта - XAL 3.1 & 3.5. Нам деваться было некуда, или с пол-лимона на миграцию семи инсталляций со всеми вытекающими последствиями (не только финансовыми) или организация поддержки и обновления до тех пор, пока продукт эксплуатируется.

Перешел бы с удовольствием на другие продукты (на Аксапту, например), да она проигрывает по всем ТТХ. Как объяснить пользователям, почему после миграции для ведения российского учета требуется установить 1С, для расчета зарплаты еще какой-нибудь продукт. Да и продукт на редкость сырой и «глючный», внедрение очень дорогое и долгое.

Это консультанту внедрение такого продукта в радость. Хватка смертельная, клиенту податься некуда, каждая проблема и вопрос - новый бюджет. Подписка на обновление и сопровождение гарантирована.

Во время проекта на предприятии хватает сложных и принципиальных вопросов, если все усилия будут сводиться к борьбе с продуктом (как вычерпывание воды из корабля с многочисленными пробоинами), то от такого внедрения/продукта лучше отказаться.

P.S. для fed, чтобы не перечислять длинный список российских функций могу бросить документ. Список, скорее всего, в Аксапте и XAL совпадает (корни локализации одни и те же), отличается XAL только тем, что все это реально работает.