А как бы вы организовали контроль проекта?

[Bega]

Мы делаем следующим образом:
1.Провели силами пользователей инвентаризацию функциональности (по все подразделениям компании, кто и что использует). Для этого подготовили шаблон и сделали приказ сверху.
2.Определили всю дописанную функциональность, разделили по логическим блокам.
3.Решили, что из новой функциональности DAX2009 будем использовать вместо старой, написали соответствующие ТЗ.
4.Определились, что делаем сами, что отдаем внешним консультантам. Написали ТЗ для внешних консультантов. Сумма, соответственно фикс.

Переход делаем с заливкой начальных сальдо.