Перепланировать закупки после ручной корректировки плана производства

[Vals]

Цитата:

3. По результатам сводного планирования я получаю:
Неделя 1 - 100 шт (заморожен и уже одобрен)
Неделя 2 - 150 шт (так как был одобрен, то уже не меняется)
Неделя 2 - 50 шт (это новый заказ, который создает система и под него опять потребность в закупке, хотя уже принято решение что его уже не будут производить)
Неделя 3 - 100 шт
Неделя 4 - 150 шт

Если его не будут производить, то ПЗ нужно удалить и настроить систему, чтобы она знала о запасах.

В общем случае предлагаю такой алгоритм:
1. Получаем спланированные ПЗ
2. Утверждаем
3 В Производственных заказах проводим диспетчеризацию (меняем количество, запуски и т.д.) В операциях ручками указываем времена перенастройки.
4. Перепланируем ПЗ средствами производства. (операции, задачи) Всей производственной программой за период.
5. Запускаем сводное. Получаем закупки под ПЗ, Действия по ПЗ, если обнаружатся.

Цитата:

Правильно ли я понимаю, что если активировать действия на увеличения, то система не будет создавать новых заказов, а ограничится тем, что предложит увеличить количество в старых? Сейчас буду пробовать.

Да, если существующая закупка или ПЗ будет в диапазоне отрицательных и положительных дней.

[Starling]

Цитата:

Сообщение от Vals

В общем случае предлагаю такой алгоритм:
1. Получаем спланированные ПЗ
2. Утверждаем
3 В Производственных заказах проводим диспетчеризацию (меняем количество, запуски и т.д.) В операциях ручками указываем времена перенастройки.
4. Перепланируем ПЗ средствами производства. (операции, задачи) Всей производственной программой за период.
5. Запускаем сводное. Получаем закупки под ПЗ, Действия по ПЗ, если обнаружатся.

Да, если система сформирует корректный план производства, то описанная мною задача будет решена автоматически. И согласен, что используя ручные корректировки можно добиться в системе корректного плана производства. Но.. количество ручных корректировок будет очень велико. Сейчас есть отработанная процедура планирования в Excel, которая позволяет получать адекватный план производства, учитывая все «если». Для того чтобы заменить Excel на Axapta необходимо существенно доработать функциональность диспетчеризации производства.
В принципе это реально (я видел подобные решения, сам в них правда не участвовал). Возможно когда-то это будет сделано.
Но пока без этих модификация заказчик желает получить максимально возможный эффект от использования сводного.

Цитата:

Сообщение от Vals

Да, если существующая закупка или ПЗ будет в диапазоне отрицательных и положительных дней..

А если это спланированный и уже одобренный (не утверженный) ПЗ эффект будет таким же?
Пока у меня не получается.