|
|
|
|
#1 |
|
Участник
|
Цитата:
ИМХО, я бы сделал просто - есть плановый календарь, который утверждается. На его основе сделали новый - фактический, который и правят, внося нерабочие часы оборудования. Далее остаётся сравнить два каледаря. |
|
|
|
| За это сообщение автора поблагодарили: Starling (2). | |
|
|
#2 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Михаил Андреев
Давно не видел тройку с проектами, но, насколько я помню, отлично грузит. Даже сводное отрабатывает.
ИМХО, я бы сделал просто - есть плановый календарь, который утверждается. На его основе сделали новый - фактический, который и правят, внося нерабочие часы оборудования. Далее остаётся сравнить два каледаря. Не очень нравится, так как: 1. Отчитываться о простоях должен тот же человек, что и фактической работе. Т.е. ему нужно будет либо прыгать между разными формами. Либо пилить для него специальные интерфейсы. Хотя пилить интерфейсы в части отчетности о выполнении операций скорее всего все равно придётся. 2. Такое решение не позволит в перспективе перейти к оценкам затрат по простоям. Я правда пока не уверен, что это будет нужно. Речь о том, что используя маршруты я смогу формировать проводки ГК сумма в которых может зависеть от времени простоя. В любом случае, спасибо. |
|
|
|
|
Похожие темы
|
||||
| Тема | Ответов | |||
| Подбор оборудования для AX 4/2009 | 8 | |||
| Простой вопрос о шаблонах Word | 7 | |||
| Простой QueryRun не работает | 13 | |||
| Банковский перевод. Простой вопрос | 0 | |||
| Расчет оборудования | 1 | |||
| Опции темы | Поиск в этой теме |
| Опции просмотра | |
|