Шанс на победу: обойдет ли «1C» конкурентов с помощью импортозамещения

[Alexius]

Цитата:

Сообщение от macklakov

... В каждом сегменте жестокая конкуренция. И каждый сегмент хочет продукт, идеально заточенный именно под них, т.к. это дает конкурентное приемущество. ...

1С создает платформу и базовые модули (бухгалтерия, кадры, склад и т.п.), они могут быть объединены в одну конфигурацию для больших контор или продаваться россыпью для мелочевки. Отраслевые решения отдаются на откуп франчам, но 1С не бросает их в свободное плавание, а берет под свое крыло, создавая у пользователей ощущение (или его иллюзию), что при уходе франча с рынка, он не останется один на один с этой разработкой. При этом часть наработок франчей перетекает в базовые решения 1С, а некоторые, наиболее распространенные конфигурации 1С полностью забирает себе. Номенклатура отраслевых и специализированных решений достаточно широкая, но напильник никто не отбирает

[macklakov]

Цитата:

Сообщение от Alexius

1С создает платформу и базовые модули (бухгалтерия, кадры, склад и т.п.), они могут быть объединены в одну конфигурацию для больших контор или продаваться россыпью для мелочевки.

Я о другом несколько говорю. Давай простой пример. Вы пытались пересадить пользователей на альтернативы MS Office? Пользователи, обычно, крайне недовольны. Т.е. когда показываешь, вроде ничего, с виду все нормально. Но как начинают работать, обнаруживается что половины привычных вещей нет.
Точно так пользователи реагируют на модули в ERP. Т.е. да, вроде есть CRM встроенный, но разве он может сравниться с нормальными CRM? Вроде есть управление цепочками поставок, но разве оно хоть отдаленно приближается по функционалу к специализированным решениям?
Да, можно доработать напильником. Взять Open Office и дописать в него функционал, который хочет пользователь. Но это несуразные деньги.

[Alexius]

Цитата:

Сообщение от macklakov

Я о другом несколько говорю. ....
Точно так пользователи реагируют на модули в ERP. Т.е. да, вроде есть CRM встроенный, но разве он может сравниться с нормальными CRM? Вроде есть управление цепочками поставок, но разве оно хоть отдаленно приближается по функционалу к специализированным решениям?

На мой взгляд - это проблема функционала, а места его размещения внутри общей системы или как отдельного самостоятельного продукта. Каждый из способов мне кажется имеет право на жизнь. Если рассматривать реализацию MS CRM и CRM в составе AX , то они базируются на разных платформах и у MS существует дилемма поддержки двух продуктов - кто главнее? В качестве mainstream был выбран отдельный продукт MS CRM, хотя можно было переписать его функционал и на платформе АХ. MS в свое время скупала разные КИС по всему миру, помнится даже ходили слухи о покупке 1С, в результате получена куча решений, но каждое базируется на своей платформе и перенос наработок крайне затруднен. 1С имеет единую платформу (ну если не считать устаревших версий) и на мой взгляд лишена этого недостатка, т.е. она может как выделять некий модуль в самостоятельную программу, так и интегрировать самостоятельную разработку в общую конфигурацию.

Цитата:

Сообщение от macklakov

Давай простой пример. Вы пытались пересадить пользователей на альтернативы MS Office?

Нет, не пытался, АХ не дружит с чужими офисами , но дома использую, никаких особых неудобств не испытываю. Зато я в двух конторах наблюдал переход с 2003-го офиса на 2007-й - вот это были реки крови

[Logger]

Цитата:

Сообщение от Alexius

Нет, не пытался, АХ не дружит с чужими офисами

Она и со своим-то не очень дружит

Цитата:

Сообщение от Alexius

Зато я в двух конторах наблюдал переход с 2003-го офиса на 2007-й - вот это были реки крови

Странно, а у нас все гладко прошло.
А чего кровь было проливать ? Средний пользователь использует 10% функционала. Показали ему где в новом офисе кнопки старые лежат и все.

[pitersky]

Цитата:

Сообщение от macklakov

Я о другом несколько говорю. Давай простой пример. Вы пытались пересадить пользователей на альтернативы MS Office? Пользователи, обычно, крайне недовольны. Т.е. когда показываешь, вроде ничего, с виду все нормально. Но как начинают работать, обнаруживается что половины привычных вещей нет.

Давайте всё же отделять мух от котлет - в смысле "этого нет вообще" от "этого нет в привычном виде на привычном месте". Ломать привычки всегда тяжело, но это вовсе не означает, что привычка всенепременно должна стать догмой. Не надо забывать, что когда-то люди тоже с воплями и соплями переходили именно на то, от чего сейчас боятся отказываться.