примеры стандартных задач, например бухучета с которыми стандартная версия не справиться и без решения которых эксплуатация навижена не имеет смысла

[Гризликова]

Цитата:

Сообщение от rov

Ну дак весело же! Смех, говорят, продлевает жизнь!


Удалял. Кто ж их не удалял И тоже, практически во всех проектах.



Практически у всех - бухучет. Про пропуски- а они есть? Можно подробнее?


Да, иногда, печатают. А у третьей стороны не остается выбора. Конечно, в акте сверки вылезает чушь: счет, стрнировка с минусом, новый счет. А что делать...


Что значит полноценное "сторнирование"? На наших проектах использовались, как правило, стандартные сторнировочные документы (кредит-ноты)- и все. Они работают нормально, за исключением протягивания сторнировки для с/стоимости в Value Entry. Для одного клиента я эту галку туда протянул - соотвествтенно и обороты теперь с минусом, т.е. не завышаются. Второй клиент - живет без галки, как есть. И ничего.
Спрашивают ли его аудиторы или налоговая - не знаю. Как он им это объясняет - тоже не знаю. Все это было очень давно.


С этим - согласен.

В общем, моя позиция простая. Я считаю, что отмена-это зло, и её быть не должно.
При этом действительно на начальном этапе без нее не обойтись. Где то можно почистить, где-то
написать процедуру.
Бояться её и правда не надо. Я считаю, что отмену должен делать только внедренец(ну или внутренний админ), и только тот, который знает всю "цепочку" и последствия. Ту самую цепочку, о которой говорит Mazzy.

Ну представьте вы себе ситуацию: пользователь учел счет-продажи, вместо 1000 USD, поставил 1 млн. USD.
Отчет о результатах продажи ушел в Европу, там топ-менеджеры посовещались и решили дозаказать товаров у поставщиков - на этот самы миллион.
Через день пользователь очнулся и понял, что счет неправильный и его надо отменить. Что сделает функция отмены? Сама позвонит по телефону в европейскую штаб-квартиру и объяснит, что данные в бумажном отчете на столе у вице-президента - неправильные? Или как?

отмену визирует только уполномоченный пользователь (нач. отдела, нач. склада и т.п.), понятно этот процесс рядовому манагеру никто и не доверит.
жаль что вы даже не знаете как живут ваши пользователи, а может они навом и не пользуются уже))) бываету некоторых и такое))))

[rov_imported]

Цитата:

Сообщение от Гризликова

отмену визирует только уполномоченный пользователь (нач. отдела, нач. склада и т.п.),

Это уже неплохо-действительно должен быть кто-то над пользователем, кто может оценить это решение.
Но кто будет звонить вице-президенту в Европу? Начальник склада??
Как может начальник склада - или начальник отдела - знать ВСЕ последствия данной отмены? Последствия во всех сферах деятельности бизнеса: в товарной, бухгалтерской, финансовой, логистической, транспортной, HR-ной??

[Гризликова]

Цитата:

Сообщение от rov

Это уже неплохо-действительно должен быть кто-то над пользователем, кто может оценить это решение.
Но кто будет звонить вице-президенту в Европу? Начальник склада??
Как может начальник склада - или начальник отдела - знать ВСЕ последствия данной отмены? Последствия во всех сферах деятельности бизнеса: в товарной, бухгалтерской, финансовой, логистической, транспортной, HR-ной??

не будем говорить про абстракицию, есть конкретный проект, где расписаны все бизнес-процессы и всё предусмотрено)) уж доказыать ничего не буду, ладно?)
всё уберу подписку на эту тему, а то отвлекаюсь от работы))