Два invoice, один с нулевым количеством

[Napalm]

Цитата:

Сообщение от mazzy

может.
мало того, один Sales Order "может иметь" несколько других Sales Order'ов )))

См. первый пост о бизнесс процессе - один Sales Order, два Invoice-а.

Цитата:

Сообщение от mazzy

можно.
но это будет другая "линия", с другим лотом
и с другой историей одобрения/контроля.
под другую линию система будет планировать другое пополнение склада.
под другую линию система будет ожидать прихода других денег.

в общем, печать таким способом "вылечить" конечно можно.
но при этом будет безнадежно убита система планирования и контроля. а мощная аксапта превратится в 1С тыкву.
https://youtu.be/ju5gQaBEsH8?t=5m31s

Подумайте о том, что я имел ввиду под "специальный Item, Category, Service" и как это может быть связано с лотом, складом и сводным планированием.

Цитата:

Сообщение от mazzy

ну... модификации то можно и похитрее придумать

Придумайте похитрее и поделитесь.

Цитата:

Сообщение от mazzy

му-ха-ха-ха!!!
Ребяты, жжоте!

С клиентами также общаетесь?

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от Napalm

См. первый пост о бизнесс процессе - один Sales Order, два Invoice-а.

да-да... вы правы, конечно. это я extra-информацию выдал. )
в исходном запроса на эту информацию не было

Цитата:

Сообщение от Napalm

Подумайте о том, что я имел ввиду под "специальный Item, Category, Service" и как это может быть связано с лотом, складом и сводным планированием.

да-да. а также о контроле, об аппрувах продаж, о планировании денежных средств (это я уже говорил)
а также об агентских вознаграждениях и комиссионной торговле.

подумайте - это очень правильный совет.

Цитата:

Сообщение от Napalm

Придумайте похитрее и поделитесь.

Уже придумано. Уже реализовано. Ни в коем разе не буду делиться. Контроль изменения стоимости и себестоимости. Тем более на границе... Это очень чувствительные и интимные области.
И да! Ни у одного из моих клиентов таких вещей никогда не было, конечно.

Цитата:

Сообщение от Napalm

С клиентами также общаетесь?

С какой целью интересуетесь?

[Lemming]

Цитата:

Сообщение от mazzy

С какой целью интересуетесь?

Простите, не удержался: Свидетели Иеговы, позвонившие в квартиру пьяного преподавателя философии, приняли ислам прямо возле домофона.

[EVGL]

Цитата:

Сообщение от mazzy

да-да. а также о контроле, об аппрувах продаж, о планировании денежных средств (это я уже говорил)
а также об агентских вознаграждениях и комиссионной торговле.

подумайте - это очень правильный совет.

Я вот подумал: как раз сейчас тестирую массивный ISV, в котором есть контроль и одобрение продаж. Там бы фокус с отдельной строкой не прошел. Однако, в стандартной D365 нет контроля и одобрения продаж. Более того, в исходной постановке задачи подразумеваются некие внешние условия или темные силы, которые приводят к изменению цены. Если они внешние или неотвратимые, зачем и как их контролировать? Их надо тогда не контролировать, а автоматизировать. К примеру, если речь идет об объемных скидках, то Rebates в D365 формируют отдельный месячный счет и суммарный журнал ГК. Выгода в управляемости и прозрачности есть, но связь с оригинальным заказом тоже весьма опосредованная.

В текущей версии нет планирования денежных средств; более того, зачем планировать краткосрочные отклонения в цене, и как это улучшает качество принятых по результату планирования решений? Нужно ли думать об агентских вознаграждениях если их нет?