И чем она лучше 1С интересно ??? [2] (закрыта, cм. [3])

[Tricker]

>Ну, сэр.... Ролс-Ройсов продается меньше, чем Жигулей Оборот, он не только штуками считается.

И сколько же оборот у дистрибьютеров Axapta в России? Я имею ввиду именно распространителей, а не внедренцев. У 1С это 2млн долларов в месяц + можешь хоть скачать задаром, но зато на обслуживании и внедрении они (и не только они) берут своё Про "обслуживающие" фирмы - для 1С их 1.5 тысячи, и каждая не по 1000 баксов получает.

>Вообще-то это бред, милейший.
Это не бред, это стабильно и эффективно работающая компания, которая не занимается:
>демпинг при захвате рынка, освобождение от неликвидов, исправление финансового состояния,....

>Н-да, об этом-то и речь. Вы на каком рынке работаете, что можете себе позволить такую роскошь, как определять цену от себестоимости и закупаете, не интересуясь, сможете ли продать?

Маленький секрет Но это действительно так.

>Судя по вопросу, Аксапту Вы... не знаете.
Дык - лень ставить. Всё равно работу под axaptу не найду.

>В Аксапте разделены понятия физическое движение товара и финансовое.
А как быть с финансовым анализом движения товара?

>Грубо говоря, сначала вы оприходовали товар (Накладная) , а его цена, за которую вы его купили, определяется позже по счету поставщика (Инвойс, Счет фактура).

Примечание: цена может быть определена И/ИЛИ изменена как До, так и После оприходования. Всё это должно сказываться на отчётах по себестоимости за период СРАЗУ.

>Кстати на практике очень часть сначало проводится счет, а только потом - накладная. Как 1С справляется с такой ситуацией?

В ситуации когда сначала регистрируется счёт, выставленный нам поставщиком (и затем оплата), а поступления товара ещё не было, то такой счёт регистируется как "Заказ поставщику", на основании которого потом делается приход, оплата и т.д.

>На счет аргументов понятно
Я не видел ваших аргументов, сэр.

>1) И я не вижу решения проблемы, потому что я не вижу проблемы.
Мой основной вопрос не по организации работы аналитических служб - это следствие.

2) В 1с что логистика, что производство по объему функционала смехотворные.

Не зная Axapta я могу сказать то же самое о ней.

3) А то что они коробок продают больше чем Навижен, так и ларьков у нас больше чем заводов.

Между прочем, я сам на 2-х заводах автоматизировал 1С Правда там только бухгалтерию - начальство с Access решило не переходить пока что.

На мой вопрос ответа так и нет:
Как реализуется принцип списания FIFO по партиям, когда есть сторнирование партии в прошлом? Буквально на уровне таблиц, пожалуйста. Начинает закрадываться сомнение - а есть ли вообще FIFO (партионный учёт) в конфигурации от Axapta?