|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ans
Да, если человек уходит на финансового или исполнительного директора с методолога проекта - это повышение. Причем и по должности и по зарплате.
Про уровень зарплат обсуждать здесь смысла нет. На job.ru заместитель финансового директора, например, просит 1500$ Финансовый директор 2000 - 2500$ Конечно можно найти и за 5000, но рынок есть рынок. .... ![]() |
|
![]() |
#2 |
Восставший
|
Цитата:
Сообщение от simply2double
![]() ![]() Ну хочется людям называться по-громкому - кто ж запретит. Можно вообще создать компанию из одного человека и назначить себя ее Генеральным Президентом Верховного Совета (ВС тоже из одного человека) ![]() Зато какая строчка в резюме! |
|
![]() |
#3 |
Гость
|
Представьте летит самолет (внедряется проект) и вдруг пилот и помощник пилота устали рулить и ..... стали пассажирами. Или другой вариант ..... они просто катапультировались.
![]() |
|
![]() |
#4 |
Moderator
|
Цитата:
Сообщение от Maugly
Представьте летит самолет (внедряется проект) и вдруг пилот и помощник пилота устали рулить и ..... стали пассажирами. Или другой вариант ..... они просто катапультировались.
![]() ![]() |
|
![]() |
#5 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Maugly
Представьте летит самолет (внедряется проект) и вдруг пилот и помощник пилота устали рулить и ..... стали пассажирами. Или другой вариант ..... они просто катапультировались.
![]() К вопросу о методологе. А экономисты по своему первому высшему образованию в этой ветке есть? Работавшие по специальности? Или все технари? А то смотрю на ваши высказывания\вопросы и грустно становится. Самолеты, пароходы, немеренная зарплата.... Хоть бы кто спросил по делу - что уже сделано, что придется делать, есть ли уже учетная политика. Ну флудите пока - ветка держится наверху ![]()
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
![]() |
#6 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ans
А экономисты по своему первому высшему образованию в этой ветке есть?
Цитата:
Сообщение от ans
Хоть бы кто спросил по делу - что уже сделано, что придется делать, есть ли уже учетная политика.
|
|
![]() |
#7 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Raven Melancholic
А если не по первому, а по второму?
Ну, такие вопросы обычно при личной встрече обсуждаются. Больше интересует, есть ли партнер, внедряющий систему или внедрение идет самостоятельно? По второму тоже пожалуй можно. Просто больше хотелось бы экономиста со знанием Axapta, а не Аксаптиста со знанием экономики ![]() Внедрение идет самостоятельно. У партнера только куплена Axapta, ее по другому не купишь ![]()
__________________
Рано или поздно, так или иначе... Последний раз редактировалось ans; 20.06.2006 в 13:10. |
|
![]() |
#8 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ans
Кстати, господа.
К вопросу о методологе. А экономисты по своему первому высшему образованию в этой ветке есть? Работавшие по специальности? Или все технари? А то смотрю на ваши высказывания\вопросы и грустно становится. Самолеты, пароходы, немеренная зарплата.... Хоть бы кто спросил по делу - что уже сделано, что придется делать, есть ли уже учетная политика. Ну флудите пока - ветка держится наверху ![]()
__________________
Ора эт лабора.. |
|
![]() |
#9 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от rtreh
Экономисты есть коллега, и по практике и по образованию. Предметные вопросы: Имеется в наличии финдир? А стратегия? Разработка стратегии - кто будет делать? Методолог? тогда зачем финдир? Разработка стратегии - интересно, но уже совсем другая история и цена. Учетная политика разрабатывается при отсутствии стратегии??
![]() Фин дир имеется, стратегия тоже. Она в данный момент им меняется и утверждается у акционеров. Можно поучаствовать в этом в качестве вноса своих предложений, чтобы было потом не гемморойно из Axapta нужные отчеты получать. Учетная тоже меняется, в соответствии со стратегией. Ну в самом деле, не жили ли же мы без стратегии и учетной политики... ![]() В определенный момент руководство поняло что текущая стратегия (учета) и соответственно учетная политика перестали его устраивать.
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
![]() |
#10 |
Участник
|
Ну вообщем разобрались. Конечно, стретегия есть всегда.Правда не всегда формализованная, и частенько выражается на выходе моим любимым отчетом "прибыль по кассе". НО! Судя по всему это не к вашим подопечным. Удачи.
__________________
Ора эт лабора.. |
|
![]() |
#11 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от rtreh
Ну вообщем разобрались. Конечно, стретегия есть всегда.Правда не всегда формализованная, и частенько выражается на выходе моим любимым отчетом "прибыль по кассе". НО! Судя по всему это не к вашим подопечным. Удачи.
![]() Цитата:
Сообщение от ans
Внедрение осуществляется в следующей последовательности в разрезе функционала Axapta:
Банк, Касса, Авансовые отчеты... . |
|
![]() |
#12 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Nick
Как вы решали с чего начинать? С основных БП или что полегче?
В прямом смысле. Купить лицензии на модули учета денежных средств дешевле, чем на логистику. А потратить сначала мало - всегда приятно. Видеть и контролировать более детально движения денежных средств - первоочередная мысль каждого владельца бизнеса. Вторая мысль - контролировать расходы (затраты то бишь). Что, при небольшом наборе левых операций по Главной Книге, достигается в Axapta тем же функционалом движения денежных средств. А уже в третью и четвертую очередь владелец думает о сбыте и прочее и прочее. Об этом должны думать его наемные сотрудники. Так что сначала автоматизируем запросы владельцев, потом запросы всех остальных.
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: apanko (1). |
![]() |
#13 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ans
Все решают деньги.
В прямом смысле. Купить лицензии на модули учета денежных средств дешевле, чем на логистику. ![]() Цитата:
Сообщение от ans
А потратить сначала мало - всегда приятно.
Видеть и контролировать более детально движения денежных средств - первоочередная мысль каждого владельца бизнеса. Вторая мысль - контролировать расходы (затраты то бишь). Что, при небольшом наборе левых операций по Главной Книге, достигается в Axapta тем же функционалом движения денежных средств. На что ушло или за что пришло будет совершенно не прозрачно... Чем это отличается от таблички Excel? ![]() Цитата:
Сообщение от ans
А уже в третью и четвертую очередь владелец думает о сбыте и прочее и прочее.
Об этом должны думать его наемные сотрудники. Так что сначала автоматизируем запросы владельцев, потом запросы всех остальных. А как же давать ответ на классический вопрос: "Кто виноват", если процессов основных нет в системе?))) Последний раз редактировалось Aleck; 20.06.2006 в 19:48. |
|
![]() |
#14 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Aleck
Видимо Вы про совсем масюсенькие бюджеты говорите... Точно им AX нужна?
![]() Даже огромный бюджет можно расходовать растянуто по времени. И это будет эффективнее, чем грохнуть его в один день. Цитата:
Хм.. без закупок-продаж это будет похоже на "всего бабла пришло, всего бабла ушло"... Владельцу ж главное прибыль получить, а как она будет зарабатываться - об этом должны его намные сотрудники думать.
На что ушло или за что пришло будет совершенно не прозрачно... Чем это отличается от таблички Excel? ![]() - в отличии от таблички с Axapta может работать одновременно значительное кол-во человек - в отличии от таблички в Axapta не надо потом консолидировать тысячи табличек созданных каждым пользователем по своему. - в отличии от таблички в Axapta невозможно пользователем изменить уже внесенные данные незаметно для всех. - и главное, в отличии от таблички в Axapta СРАЗУ методологом, архитектором заклыдывается такая глубина аналитических разрезов, которая позволит на этапе запуска остальных модулей не переделывать уже запущенный модуль. Да, владельцам нужна информация о состоянии бизнеса, а не список хоз проводок за два года, распечатанная на 200 страницах. И если руководство видит, что после внедрения даже малых модулей Axapta оно начинает получать такую информацию - оно активно поддерживает проект, расширяет бюджеты и прочее и прочее. Вы вообще-то хоть раз помодульно запускались? Цитата:
А как же давать ответ на классический вопрос: "Кто виноват", если процессов основных нет в системе?)))
Это более эффективно.
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
![]() |
#15 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ans
Все решают деньги.
В прямом смысле. Купить лицензии на модули учета денежных средств дешевле, чем на логистику. А потратить сначала мало - всегда приятно. Видеть и контролировать более детально движения денежных средств - первоочередная мысль каждого владельца бизнеса... А если серьзено, интересно, как вы собираетесь без накладных итп "очищать" суммы от НДС? |
|
![]() |
#16 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Nick
Теперь понятно - Cash. Действительно, а зачем для этого Аксапта? Мб с'экономить по полной на этой стадии проекта и сделать все в Ёкселе?!
А если серьзено, интересно, как вы собираетесь без накладных итп "очищать" суммы от НДС? Так там и оставить? А в Axapta запустить только склад? Нет? Так скажите мне какая разница с чего начинать. В Axapta запускается управленческий учет по холдингу. Берем налоги из 120 баз 1С по каждому юр лицу холдинга и их вычитаем из нашей прибыли, сформированной в Axapta. Это если совсем кратко.
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
![]() |
#17 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от rtreh
.......Удачи.
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
![]() |
#18 |
Moderator
|
Поддержу Андрея и скажу так - если кому действительно интересна вакансия, то лучше будет встретится с ним лично и пообщаться.
P.S. А флуд предлагаю разводить в соседней мелкософтовской ветке ![]()
__________________
С уважением, kvan. |
|
![]() |
#19 |
Модератор
|
Цитата:
Сообщение от kvan
P.S. А флуд предлагаю разводить в соседней мелкософтовской ветке
![]() ![]() ![]() |
|
![]() |
#20 |
Участник
|
O, мудрейший вождь народа НаВахо. Какая жалость, что я живу на земле трех морей и семнадцати гор. И не одна луна взойдёт на небо, пока я смогу добраться в страну племени твоего! Но, тем не менее, рад, что всё ещё держишь свой томагавк острым
![]() |
|
|
|