| Результаты опроса: Cтоит ли программистов огораживать консультантами от пользователей? | |||
| Стоит оградить от общения с пользователями полностью! |
   
|
18 | 14.52% |
| Общение с пользователями возможно только в случае крайней необходимости. |
  
|
38 | 30.65% |
| Нет, не стоит. Пусть себе общается. Это полезно. Но бОльшая часть общения должна быть у консультанта. |
  
|
53 | 42.74% |
| Наравне должны общаться. |
  
|
9 | 7.26% |
| Консультанты вообще не нужны. |
  
|
3 | 2.42% |
| Не знаю/Затрудняюсь ответить |
  
|
3 | 2.42% |
| Голосовавшие: 124. Вы ещё не голосовали в этом опросе | |||
|
|
Опции темы |
|
|
04.04.2007, 12:32
|
#1 |
|
Программатор
|
Цитата:
Сообщение от ice
в корне не верный подход
  . Для меня это просто набор символов, а для консультанта они несут какой то скрытый тайный смысл
|
|
|
|
04.04.2007, 17:49
|
#2 |
|
Участник
|
Я тоже считаю, что богу богово, а кесарю - кесарево...
Если разработчик будет знать функционал и будет работать с пользователем напрямую, то консультант, в принципе, становится не очень нужным - легче набрать много программеров, и отправить их к клиенту внедрять Но при этом, если программист хочет роста - разбираться надо хотя бы для того, чтобы нерадивому консультанту показать где он лажу пишет, а где ему надо просто помочь с реализацией. И действительно, тонкости разработчик знать не обязан. А то с таким мышлением скоро программисты будут и бизнес консалтингом заниматься - реформировать бизнес-процессы на предприятии... Всё таки разделение труда - лучше
__________________
Бесполезно говорить: «Мы делаем все, что можем». Надо сделать то, что необходимо. |
|
|
|
04.04.2007, 18:07
|
#3 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Deep Dreamer
Я тоже считаю, что богу богово, а кесарю - кесарево...
Всё таки разделение труда - лучше Посмотрим что вы будете говорить когда такие супер-спецы "3 в 1" начнут вас теснить с тепленьких насиженных мест... 
|
|
|
|
05.04.2007, 14:10
|
#4 |
|
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Nick
и другим...
Посмотрим что вы будете говорить когда такие супер-спецы "3 в 1" начнут вас теснить с тепленьких насиженных мест...  Я внимательно прочитал посты спорящих, и пришёл к выводу, что все мы правы. Только вот есть одно различие... Некоторые из нас работают в консалтинге, а некоторые - у клиента. У кого-то компания и/или проекты крупные, где много народу, а у кого-то нет. Кто-то внедряет по наитию - больше интуитивно колбасит (в силу размера проекта это позволительно), а кто-то строго по методологии... Да и стоимость проектов разная - у кого-то 80к, а у кого-то 1М. А сроки? Одни 5 месяцев, другие 2 года. Дело в том, что если ты работаешь у клиента - понятное дело, что ты и жнец, и кузнец и на дуде игрец. ПМ-консультант-проггер в одном лице. Если проект небольшой (положим 3-5 человек внеряет), то программеру тоже можно учавствовать. Но как только у Вас 8-12 человек внедряет, то тут строгая субординация важна - иначе получится неуправляемый хаос. Вот и спор идёт... Жизнь многогранна, ребята. Каждый проект - это отдельная песня, и всё под одну гребёнку за уши не притянешь. Но порядок должен быть во всём, и не важно общается программист с конечным пользователем, или нет. Лично я считаю (и голосовал), что общаться должен по минимуму (я ж в консалтинге пока, а как к клиенту уйду, буду ратовать за общение )
__________________
Бесполезно говорить: «Мы делаем все, что можем». Надо сделать то, что необходимо. |
|
|
|
| За это сообщение автора поблагодарили: Ruff (1), Spider (2). | |
|
05.04.2007, 14:38
|
#5 |
|
_/\(o.o)/\_
|
Проголосовал за "полное ограждение".
Честно говоря, для меня было открытием, что так много AX/NAV-программистов желают общаться с клиентом. Но пришел Deep Dreamer и расставил все по полочкам. Действительно, все зависит от размеров проекта и то, где мы работаем (консалтинг или клиент).
|
|
|
| Теги |
| взаимодействие с пользователем, внедрение, как правильно, менеджмент, разделение труда, методология |
|
|
|
Комбинированный вид
